以司法“含綠量”提升發(fā)展“含金量”——浙江湖州司法服務(wù)發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型見(jiàn)聞

 

　　企業(yè)獲得注資后，在工藝裝備、污染治理、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行優(yōu)化提升，企業(yè)信用得以修復(fù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也有新變化新氣象；

 

　　通過(guò)破產(chǎn)重整程序，排污權(quán)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值，普通債權(quán)清償率從7%提高至30%以上；

 

　　該案促使企業(yè)走上綠色低碳轉(zhuǎn)型全新發(fā)展道路，同時(shí)保障當(dāng)?shù)赜∪井a(chǎn)業(yè)和污水處理的配套服務(wù)，有效促進(jìn)印染產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)格局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有積極作用。

 

　　“不同于之前的破產(chǎn)重整案件，湖州中院在此次案件辦理過(guò)程中，引入‘環(huán)保承諾’條件，將綠色發(fā)展與破產(chǎn)審判高度融合，促使企業(yè)重組成功，實(shí)現(xiàn)綠色示范、企業(yè)重生、環(huán)境受益、社會(huì)發(fā)展等方面的共贏。”蔣敏欣慰地說(shuō)道。

 

　　該案是湖州中院服務(wù)綠色發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展方式升級(jí)轉(zhuǎn)型的生動(dòng)寫照。而且，該院從未停止探索的腳步，逐步形成可借鑒可操作的規(guī)則設(shè)計(jì)。尤夫股份重整案就是另一個(gè)典型案例。

 

　　位于湖州市南潯區(qū)的浙江尤夫高新纖維股份有限公司深陷債務(wù)危機(jī)，面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　逐年減少排污量，爭(zhēng)取做到環(huán)境污染“零處罰”；逐年增加技改投資經(jīng)費(fèi)，提高污染物處理能力；力爭(zhēng)三年內(nèi)進(jìn)入本地“綠色發(fā)展企業(yè)”名錄……“借鑒新天龍破產(chǎn)重整案的經(jīng)驗(yàn)，此次招募投資人環(huán)節(jié)，同樣要求投資人必須簽署環(huán)境保護(hù)承諾書，這些‘環(huán)保承諾’將指導(dǎo)投資人提出綠色環(huán)?？沙掷m(xù)的經(jīng)營(yíng)方案，引導(dǎo)企業(yè)走向綠色經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)方向，同時(shí)也提振債權(quán)人和其他投資者的信心。”蔣敏說(shuō)。

 

　　特別強(qiáng)調(diào)的是，湖州中院對(duì)該企業(yè)啟動(dòng)預(yù)重整后，創(chuàng)新運(yùn)用國(guó)際通行的ESG可持續(xù)投資原則，對(duì)企業(yè)的破產(chǎn)重整價(jià)值進(jìn)行評(píng)判。

 

　　“ESG主要從環(huán)境、社會(huì)責(zé)任、公司治理三大維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行畫像評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)企業(yè)過(guò)去有無(wú)環(huán)保問(wèn)題、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)情況如何等多方面綜合考量，評(píng)估企業(yè)的可持續(xù)金融發(fā)展價(jià)值。”蔣敏介紹，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)門檻分便可納入本地綠色發(fā)展企業(yè)庫(kù)，可以獲得相關(guān)綠色金融政策扶持。

 

　　引入ESG評(píng)價(jià)體系、設(shè)立“環(huán)保承諾”、引導(dǎo)綠色經(jīng)營(yíng)……尤夫股份重整案的成功，讓蔣敏再一次看到司法手段在護(hù)航企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)綠色可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值所在。

 

　　“破產(chǎn)審判不是簡(jiǎn)單一判了之，人民法院要秉持綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持能動(dòng)司法，讓環(huán)境資源等生產(chǎn)要素通過(guò)破產(chǎn)重整得到合理配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重生、生態(tài)良好和社會(huì)治理的雙贏多贏共贏。” 湖州中院黨組副書記、常務(wù)副院長(zhǎng)肖國(guó)耀說(shuō)。 本文+內(nèi)-容-來(lái)-自；中^國(guó)_碳+排.放_(tái)交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om