碳資產(chǎn)管理案例分析——馬鋼股份

碳資產(chǎn)管理一直以來都是碳圈探討的火熱話題，今天就以馬鋼股份為案例，深入到企業(yè)實(shí)地層面中深切了解碳資產(chǎn)管理所應(yīng)用的方法。 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

馬鋼股份坐落于安徽省東部的馬鞍山，地理位置優(yōu)越，臨近長江以及鐵礦區(qū)，周邊地區(qū)水資源、礦產(chǎn)資源都十分豐富，是我國鋼鐵生產(chǎn)量、銷售量最大的鋼鐵企業(yè)之一，其業(yè)務(wù)主要是鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，并堅持多元協(xié)同發(fā)展，擁有化工能源、節(jié)能環(huán)保、金融投資等板塊。為國家交通運(yùn)輸、石化工業(yè)、電力建設(shè)、核電工業(yè)等有關(guān)國計民生的重點(diǎn)項(xiàng)目提供了大量優(yōu)質(zhì)的鋼材產(chǎn)品。經(jīng)過六十多年的發(fā)展，馬鋼見證了鋼鐵行業(yè)的興衰，但卻不改初心，始終致力于發(fā)展和振興我國的鋼鐵工業(yè)，從當(dāng)年的小鐵廠發(fā)展為大型企業(yè)集團(tuán)，并先后在在上交所和港交所實(shí)現(xiàn)掛牌上市。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

在鋼鐵行業(yè)中，馬鋼是佼佼者，是我國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，安徽省最大的工業(yè)企業(yè)，該種級別的企業(yè)在碳資產(chǎn)管理上具體做了哪些事？

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高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視碳資產(chǎn)管理工作

中層干部積極開展碳資產(chǎn)管理工作 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com

基層員工切實(shí)落實(shí)碳資產(chǎn)管理工作

高層設(shè)立具體指標(biāo)，統(tǒng)一方向控制能耗 本/文-內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

馬鋼堅持將生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略貫徹落實(shí)在企業(yè)的發(fā)展過程中，在環(huán)境保護(hù)過程中污染物排放、資源利用、排放總量等方面設(shè)立具體目標(biāo)。在日常工作過程中落實(shí)“三治四化”的工作方式，加快促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，加速推進(jìn)廢氣超低排放改造，不斷減少污染物排放，逐步加大節(jié)能減排力度，致力于建設(shè)綠色城市鋼廠，推動公司低碳發(fā)展。同時，馬鋼近年也在不斷加大自身環(huán)保投入，噸鋼綜合能耗水平持續(xù)降低。

落實(shí)減排具體責(zé)任，集團(tuán)牽頭細(xì)化分工 本*文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m

馬鋼為了減少碳排放，成立了專門的環(huán)境管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對碳排放過程中存在的具體問題制定具體的方案，并對其進(jìn)行管控，將環(huán)保措施進(jìn)行分解，落實(shí)到具體個人。作為總公司的寶武鋼鐵，發(fā)揮帶頭作用，率先對鋼鐵行業(yè)的碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)提出了新的要求，以爭取 2023 年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2035 年實(shí)現(xiàn)減碳30%，2050 年實(shí)現(xiàn)碳中和為目標(biāo)。馬鋼也就碳達(dá)峰目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出具體要求，根據(jù)寶武鋼鐵對于碳減排目標(biāo)的具體規(guī)劃，結(jié)合自身碳排放情況，制定出符合馬鋼現(xiàn)狀的碳減排目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)碳達(dá)峰、碳中和，嘗試編制具體的工作方案，并不斷學(xué)習(xí)碳排放以及碳交易方面國家發(fā)布的法規(guī)、政策，做好自身碳資產(chǎn)管理工作，為企業(yè)碳交易、碳減排工作的實(shí)施打好基礎(chǔ)。 本+文`內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

重視設(shè)備運(yùn)行安全，重點(diǎn)關(guān)注“高排”源頭

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對于環(huán)保設(shè)施按時排查，實(shí)時監(jiān)測，預(yù)防設(shè)備產(chǎn)生問題，若出現(xiàn)問題也能及時采取措施，確保其順利運(yùn)行。在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，對于發(fā)電脫硫、燒結(jié)球團(tuán)脫硫等重點(diǎn)污染環(huán)節(jié)治理設(shè)施重點(diǎn)關(guān)注，實(shí)時調(diào)節(jié)，不斷提升運(yùn)行效率。對于新的環(huán)保設(shè)施，及時調(diào)試，及時對接，確保投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)無意外。制定專項(xiàng)排放計劃，杜絕焚燒垃圾、高空揚(yáng)塵等不規(guī)范、不環(huán)保的排放行為。 本@文$內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om

明確自身不足，找準(zhǔn)缺口集中發(fā)力 本文+內(nèi)-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

馬鋼通過系統(tǒng)的摸排，發(fā)現(xiàn)自身的能源效率不高。我國鋼鐵行業(yè)屬于資源密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)量的增長必然會帶來能源消費(fèi)量的增長，馬鋼股份 2020 年噸鋼綜合能耗為565.3kgce/t，根據(jù)中國鋼鐵協(xié)會統(tǒng)計顯示，2020 年重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)平均噸鋼綜合能耗為545.27kgce/t，相比之下，雖然馬鋼股份通過采用節(jié)能減排措施，能源效率有了一定的提高，但還未達(dá)到平均水平，能源效率并不具備優(yōu)勢，甚至?xí)ζ髽I(yè)發(fā)展產(chǎn)生制約，綜合能耗低將導(dǎo)致馬鋼股份在同等產(chǎn)量下，產(chǎn)生更多地二氧化碳排放量。馬鋼股份的能源結(jié)構(gòu)也存在不合理的地方，所使用的能源中以原煤、焦炭、柴油為主，均屬于熱值較高的能源，二氧化碳排放系數(shù)高，與單位熱值較低的汽油、天然氣等可以用來替換的能源相比不夠清潔，產(chǎn)生的二氧化碳排放量也就更高，也會加大碳資產(chǎn)管理的成本。 本文+內(nèi)-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

積極減排升級設(shè)備，淘汰企業(yè)落后產(chǎn)能 本`文@內(nèi)-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m

馬鋼在2020 年開展改造工程，通過對 4 座焦?fàn)t進(jìn)行脫硫脫硝、4 臺燒結(jié)機(jī)進(jìn)行脫硫脫硝等項(xiàng)目，共投資23.68億元，可見馬鋼在進(jìn)行技術(shù)升級過程中需要付出較大的成本，碳減排成本較高，甚至?xí)档推髽I(yè)在短期內(nèi)的利潤。從公司內(nèi)部深入貫徹落實(shí)鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革工作，為緩解鋼鐵行業(yè)整體產(chǎn)能過剩問題貢獻(xiàn)力量，期間，積極淘汰公司的落后產(chǎn)能，將 4 座 60 噸轉(zhuǎn)爐和寶鋼的2 座40 噸電爐，按照1.25：1 進(jìn)行減量置換，建設(shè) 2 座 150 噸轉(zhuǎn)爐，這一舉措使馬鋼股份粗鋼產(chǎn)能由400 萬噸/年降低為 320 萬噸/年，通過減量置換實(shí)現(xiàn)減排，實(shí)現(xiàn)碳減排量128.8 萬噸。 本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om

對于馬鋼股份的碳資產(chǎn)優(yōu)化建議上，給出以下幾個觀點(diǎn)

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1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，以馬鋼實(shí)際情況來看，其對于具體哪些環(huán)節(jié)排放了多少碳缺乏具體的、可靠的數(shù)據(jù)，因此，馬鋼進(jìn)行碳資產(chǎn)管理首先就是要用科學(xué)的方法細(xì)化碳盤查，比如說為推進(jìn)碳盤查，國家能源集團(tuán)研發(fā)了二氧化碳連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)，可以自動化、不間斷的采集碳排放過程中的各種參數(shù)，并且實(shí)時形成表格，這種信息化監(jiān)測方式對企業(yè)進(jìn)行碳資產(chǎn)管理來說提供了便利。碳盤查通過監(jiān)測并分析馬鋼的各個環(huán)節(jié)、各個部門的具體排放情況，為企業(yè)在碳資產(chǎn)管理過程中進(jìn)行決策提供參考。

2、調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)，針對具體的碳排放情況、能源使用情況、產(chǎn)量情況等，馬鋼可以考慮通過提高能源效率、調(diào)整鋼鐵產(chǎn)量、轉(zhuǎn)換能源結(jié)構(gòu)等方式主動進(jìn)行碳減排，來提高碳資產(chǎn)管理的效率。控制煤炭類資源消耗，轉(zhuǎn)而采用更加清潔的可再生能源，來調(diào)整能源消耗和使用結(jié)構(gòu)，就能非常直觀的減輕燃料燃燒所產(chǎn)生的碳排放量，也是企業(yè)進(jìn)行碳減排的必然選擇，能夠有效解決馬鋼控排能力不足的問題。 本文@內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com

3、積極參與碳交易，假設(shè)馬鋼碳超排量為 400 萬噸，如果馬鋼選擇引進(jìn)先進(jìn)節(jié)能設(shè)備的方式，粗略的估算，需要付出的成本為 3億元，如果選擇通過主動參與碳市場交易的方式，需要的成本為1.3億元，可以有效降低馬鋼的碳排放成本，若馬鋼通過非設(shè)備引進(jìn)碳減排手段使企業(yè)產(chǎn)生了碳排放量盈余，通過碳交易可以產(chǎn)生收益1.2億元。 本@文$內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om

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