“雙碳”目標(biāo)下?物流裝備企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

 

實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是一項(xiàng)多維、立體、系統(tǒng)的工程，需要產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同減排，而數(shù)字化、智能化的物流裝備恰恰可以幫助客戶企業(yè)。以生產(chǎn)制造性企業(yè)為例，很多企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，由于支撐的物流系統(tǒng)不夠智能化和柔性化，常會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)決策響應(yīng)慢、效率低、生產(chǎn)異常處理慢等業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。而隨著物流技術(shù)數(shù)字化的進(jìn)步，相關(guān)系統(tǒng)能夠和生產(chǎn)制造ERP、財(cái)務(wù)、OA等系統(tǒng)全部鏈接，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的集約化、數(shù)字化管理。物流系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地根據(jù)訂單預(yù)測(cè)、計(jì)劃排產(chǎn)等調(diào)整物流運(yùn)作的節(jié)奏，支持企業(yè)更精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。隨著物流系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等各個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用之間數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、共享，不僅能優(yōu)化辦公體驗(yàn)，更重要的是以數(shù)據(jù)融合應(yīng)用的方式，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)重塑，幫助客戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

 

數(shù)字技術(shù)的本質(zhì)在于提高社會(huì)的信息化、智慧化水平，提升資源配置效率，利用數(shù)字化工具重構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與節(jié)能減排的發(fā)展訴求相契合。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《第四次工業(yè)革命對(duì)供應(yīng)鏈的影響》白皮書數(shù)據(jù)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型使制造企業(yè)成本降低 17.6%、營(yíng)收增加22.6%。中國(guó)信通院發(fā)布的《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)皮報(bào)告》中提到：“數(shù)字技術(shù)能有效改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率、提升生產(chǎn)過程管理的精準(zhǔn)性，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和碳減排的雙提升。”

 

在物流裝備的應(yīng)用領(lǐng)域，就需要以數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)重塑生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)和組織管理全過程，來加強(qiáng)數(shù)據(jù)洞察和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、制造、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提升端到端的生產(chǎn)和管理效率，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的節(jié)能減排。其中，作為支撐組織業(yè)務(wù)和內(nèi)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物流系統(tǒng)建設(shè)，往往是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要發(fā)力點(diǎn)，對(duì)于節(jié)能減排也至關(guān)重要。

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