“雙碳”目標(biāo)下中國企業(yè)品牌建設(shè)的機(jī)遇與路徑

 

“雙碳”是作為國家戰(zhàn)略提出來的，其重心必然會落實(shí)到產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略層面。我國碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本質(zhì)上涉及產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)等各個方面的調(diào)整、優(yōu)化、轉(zhuǎn)型和升級。因此，建立產(chǎn)業(yè)層面的品牌形象，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)層面的品牌價值，獲取產(chǎn)業(yè)層面的品牌優(yōu)勢，既是“中國制造”國家形象建設(shè)的需要，也是提升中國產(chǎn)業(yè)全球競爭力的必經(jīng)之路。

 

產(chǎn)業(yè)層面的品牌建設(shè)主要有三個方面的重要工作。

 

1.產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)。產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)地區(qū)布局的表現(xiàn)形式，也是地區(qū)競爭優(yōu)勢的重要來源。產(chǎn)業(yè)集群品牌是一個新興話題，是在邁克爾·波特關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢理論的基礎(chǔ)上對集群競爭優(yōu)勢的顯著性表達(dá)之一。

 

那“雙碳”目標(biāo)下產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)工作究竟如何展開？筆者認(rèn)為，至少有如下幾點(diǎn)值得關(guān)注：

 

第一，依托特定技術(shù)的創(chuàng)新或合作創(chuàng)新及其擴(kuò)散形成技術(shù)相關(guān)型產(chǎn)業(yè)集群，重視原創(chuàng)技術(shù)的品牌化推廣，打好綠色技術(shù)營銷牌。要像打造瑞士手表品牌那樣打造中國綠色產(chǎn)業(yè)集群品牌。

 

第二，依托“雙碳”產(chǎn)業(yè)園區(qū)或“雙碳”技術(shù)開發(fā)園區(qū)，建設(shè)富有中國特色的產(chǎn)業(yè)集群整合服務(wù)品牌。這應(yīng)是我國最有效的品牌建設(shè)路徑之一，但長期以來園區(qū)主要由政府主導(dǎo)開發(fā)、招商和服務(wù)，很少關(guān)注園區(qū)自身品牌建設(shè)。

 

因此，未來“雙碳”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)需要在這一方面加大力度。整合服務(wù)品牌化的核心，除了有區(qū)分度的園區(qū)外在形象和標(biāo)志性服務(wù)的品牌化運(yùn)作之外，最重要的還是雇員品牌的建設(shè)，也就是說要讓雇員的行為本身就成為品牌，靠人才贏得品牌聲譽(yù)。

 

第三，依托“雙碳”產(chǎn)業(yè)集群或“雙碳”技術(shù)研發(fā)合作網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化集群品牌資產(chǎn)和品牌聲譽(yù)。和其他產(chǎn)業(yè)一樣，“雙碳”產(chǎn)業(yè)集群的形成是特定產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)互動合作的結(jié)果，未來我國“雙碳”產(chǎn)業(yè)集群的品牌建設(shè)，一方面要充分利用合作網(wǎng)絡(luò)上中外優(yōu)勢品牌背書產(chǎn)業(yè)集群品牌，另一方面也要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌的集聚效應(yīng)，吸納或者輻射合作品牌，從而更進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群品牌。實(shí)際上，這是利益相關(guān)者共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群品牌的過程。

 

2.產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)品牌建設(shè)。所謂關(guān)鍵企業(yè)，一般有三種類型。第一種是產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者（或稱為鏈主企業(yè)）。他們在品牌建設(shè)過程中導(dǎo)入“雙碳”目標(biāo)，對其他合作企業(yè)具有示范、引領(lǐng)乃至強(qiáng)制作用，這對于“雙碳”品牌在產(chǎn)業(yè)鏈上的滲透和延伸十分有利。

 

第二種是產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵價值活動的承擔(dān)者或重要環(huán)節(jié)的整合者。他們的“雙碳”品牌戰(zhàn)略也會對其他合作企業(yè)包括產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生重要影響。如，2020年富士康母公司鴻海精密宣布2050年實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，并在之前就和品牌商客戶協(xié)同，對上游供應(yīng)商提出節(jié)能減排要求，目的是打造綠色供應(yīng)鏈。

 

第三種是產(chǎn)業(yè)鏈上獨(dú)特價值活動的承擔(dān)者。他們是產(chǎn)業(yè)上的“專精特新”企業(yè)，在“雙碳”目標(biāo)下的品牌建設(shè)策略一般對整體產(chǎn)業(yè)鏈并沒有影響力，但對上下游直接合作者有著特定的影響作用。

 

3.產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)服務(wù)品牌建設(shè)。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N生態(tài)，主要由處于上下游從事主要價值活動的企業(yè)組成，也包括為提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行質(zhì)量和效率的一系列服務(wù)提供商，他們主要從事物流、信息流、資金流等專業(yè)服務(wù)。

 

因此，產(chǎn)業(yè)鏈品牌建設(shè)在很大程度上也離不開這些服務(wù)提供商的支持和協(xié)同。目前，和減碳相關(guān)的專業(yè)服務(wù)，有碳盤查、碳交易、碳基金、碳顧問、碳交易等一系列專業(yè)服務(wù)，這些服務(wù)自身的品牌化，對于我國發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、幫助產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)盡早實(shí)現(xiàn)碳排放目標(biāo)、建設(shè)綠色品牌有著重要的推進(jìn)作用。

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