在2021年的第26屆聯(lián)合國氣候變化大會上,世界氣象組織宣布,地球的溫室氣體濃度已達(dá)到歷史最高位,全球氣候持續(xù)惡化,冰川融解,極端天氣頻發(fā)。過度的
碳排放使得地球環(huán)境加速惡化,為了尋求發(fā)展與生存的平衡點(diǎn),全世界都在積極探索降碳方法,追尋那個“零碳”的未來。
如今,實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”與“
碳中和”成全球共識。而想實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),推動非化石能源替代最為關(guān)鍵。因而,開啟能源革命,使生產(chǎn)用能從煤電、氣電等化石能源消耗,轉(zhuǎn)變成風(fēng)電、光電等
清潔能源消耗,就成了各國發(fā)展的大勢所趨。
在這一過程中,如何突破能源領(lǐng)域的“不可能三角”是制約能源替代的主要瓶頸。
所謂能源的“不可能三角”,是指能源的低成本、清潔環(huán)保與安全穩(wěn)定三要素幾乎不可能同時實(shí)現(xiàn)。因而,在現(xiàn)有技術(shù)條件下,追求能源的清潔環(huán)保與安全穩(wěn)定,就往往會伴隨著發(fā)電、用電成本的大幅提升,電價與用電穩(wěn)定性也將會難以保障。
國際上,突破這一困境的思路非常一致,即通過能源技術(shù)創(chuàng)新,來降低清潔能源的發(fā)電、用電成本。于是“
碳交易”“
碳市場”“
碳金融”等概念應(yīng)運(yùn)而生。
能源科技的發(fā)展往往耗時長、難度大、投入高,這就意味著,能源科技公司所需要的資金,必須具備“長周期、低成本、大規(guī)模”三個特點(diǎn),而這三個特點(diǎn),明顯與資本追求“低風(fēng)險、快流動、高回報”的自然運(yùn)作邏輯背道而馳。
而建立碳排放權(quán)交易市場、構(gòu)建
綠色金融秩序,就能通過分配碳排放配額,來強(qiáng)制高耗能企業(yè)向低耗能企業(yè)購買配額,從而引導(dǎo)市場資金向低耗能企業(yè)流轉(zhuǎn)。央行前行長周小川曾說:“碳市場最重要的作用,就是引導(dǎo)投資,通過跨多個年度的項目與技術(shù)投資,著重改變未來的生產(chǎn)模式和消費(fèi)模式。”
在這樣的背景下,全球有越來越多的國家開始參與碳交易市場建設(shè)。
1998年,《京都議定書》在日本簽署,各締約國以聯(lián)合國為中心,開始嘗試以國際合作與國際貿(mào)易的形式推行降
碳減排,碳市場與碳金融概念逐漸出現(xiàn);
2005年,歐盟“歐盟碳排放交易體系”(EU-ETS)落地,締造了世界上首個且目前全球最大的跨國碳排放交易市場,歐盟碳金融秩序由此確立;
2009年,美國區(qū)域溫室氣體減排行動(RGGI)正式啟動,成為美國第一個強(qiáng)制性的、基于市場手段的溫室氣體減排區(qū)域性行動。
而中國,則在2021年7月正式啟動全國碳排放權(quán)交易市場,成為世界范圍內(nèi)第一個建立國家級碳市場的發(fā)展中國家,并意圖通過實(shí)行強(qiáng)制碳交易體系來推動“雙碳”政策落地。今年,該政策將正式邁入建設(shè)的高峰期。
那么,在現(xiàn)實(shí)危機(jī)的壓力下,在國家政策的推動下,我國碳市場建設(shè)是否順利、制度是否完善,能否做到接軌國際?從市場整體視角看,我國企業(yè)
履約情況如何?對于
履約壓力更大的高耗能企業(yè)而言,他們的出路在哪里?碳金融又在其中扮演著怎樣的角色?
再深一步,透視碳交易規(guī)則及其背后的思維模式,我們還要問:隨著規(guī)則的完善與補(bǔ)充,碳市場背后那雙“無形的手”,究竟能為主動降碳減碳的企業(yè)帶來多大的經(jīng)濟(jì)價值?這能否真正改變我國投資者與企業(yè)家的思維模式,使資金與技術(shù)力量有效的向低能耗領(lǐng)域轉(zhuǎn)移?
歷史的車輪滾滾向前,中國碳市場的發(fā)展方興未艾,這一切的疑問都需要探討與解答。