全國碳市場以發(fā)電企業(yè)為突破口
以發(fā)電企業(yè)為突破口
《方案》以發(fā)電企業(yè)為突破口,并提出發(fā)電行業(yè)年度排放達到2.6萬噸二氧化碳當量(綜合能源消費量約1萬噸標準煤)及以上的企業(yè)或者其他經濟組織為重點排放單位。其中,年度排放達到2.6萬噸二氧化碳當量及以上的其他行業(yè)自備電廠視同發(fā)電行業(yè)重點排放單位管理。
全國碳市場為何先期啟動發(fā)電行業(yè)?李高解釋,發(fā)電行業(yè)良好的數據基礎、相對單一的產品特性、相對規(guī)范的管理等因素讓該行業(yè)數據核查更容易,配額分配也簡便易行。同時,發(fā)電行業(yè)排放量很大,一旦啟動全國碳市場,將成為全球最大的碳交易市場。
全國碳市場的啟動將給發(fā)電行業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)?重點企業(yè)又該如何參與其中?北京京橋熱電有限責任公司(以下簡稱“京橋熱電”)總經理安振源接受記者采訪時表示,由于行業(yè)的特殊性,全國碳市場啟動給公司帶來的挑戰(zhàn)大于機遇。“作為北京市能源供應企業(yè),政治保電和民生保熱任務重大,機組長期低負荷率運行,能耗水平和二氧化碳排放水平升高,公司將承受環(huán)保成本和碳排放成本的雙重壓力和挑戰(zhàn)。同時,作為
清潔能源生產企業(yè),公司排放較低,如果配額核定時,不考慮現狀和成長空間,容易形成對排放較低的企業(yè)配額更低局面,造成‘鞭打快牛’的結果。此外,在整個碳市場主體中,發(fā)電行業(yè)始終處于被動接受的地位,而且目前金融管制較多、監(jiān)控不完善,規(guī)則尚不明晰,想在未來全國碳市場中獲得較高收益還存在較大挑戰(zhàn)。”
記者在采訪中發(fā)現,與京橋熱電相同性質的企業(yè)大多存在上述擔憂。張杲表示,企業(yè)要想實現碳資產效益的最大化,首先要做好碳資產管理,測算企業(yè)減排成本,在了解碳市場
走勢的同時,確定好價格預期,控制好
履約成本。一方面可以通過大宗交易的方式,降低
履約成本;同時也可采取分批次逢低購買的方式,盡量避免在履約期前后集中購買。其次,企業(yè)可以開發(fā)或購買CCER產品,運用價格較低的CCER產品抵消一部分排放量用于履約,實現利益的最大化。
國家發(fā)改委氣候司副司長蔣兆理也對發(fā)電行業(yè)納入全國碳市場產生的影響進行了分析。他說,管理水平高、單位產品排放低的企業(yè),生產越多獲得的配額相應就會越多,獲得的發(fā)電市場空間也會越大。相反,管理水平、技術裝備水平比較低,單位排放又相對較高的企業(yè),將在未來市場的競爭中處于劣勢。
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