科技創(chuàng)新引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展
綠色技術(shù)銀行是一個(gè)全新的概念,它的組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)能力建設(shè)等各個(gè)方面,可以說(shuō)都是創(chuàng)新和探索。
“我們也一直在思考和探索,綠色技術(shù)銀行如何更好地與地方政府的規(guī)劃和資源形成合力。”王震坦言,目前他們與地方政府的合作,主要是在過(guò)程階段的介入,提供的服務(wù)往往是政府規(guī)劃之外的“錦上添花”,沒(méi)有真正做到“雪中送炭”。“未來(lái),我們希望能夠更多地從規(guī)劃階段參與地方可持續(xù)發(fā)展,真正為地方政府和企業(yè)提供一攬子的綠色發(fā)展系統(tǒng)解決方案。”
針對(duì)創(chuàng)新示范區(qū)的建設(shè),中國(guó)可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)常務(wù)理事周劍浩認(rèn)為,應(yīng)在三個(gè)方面創(chuàng)新:一是創(chuàng)新體制機(jī)制。可持續(xù)發(fā)展一定是地方政府的“一把手工程”,否則很容易出現(xiàn)部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作時(shí)間太長(zhǎng)、成本太高。二是創(chuàng)新實(shí)施主體。在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑中,應(yīng)以企業(yè)為實(shí)施主體,政府發(fā)揮引導(dǎo)作用。由企業(yè)依靠核心技術(shù)打造出產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,從而帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是創(chuàng)新工作方式方法。“如果還是沿用傳統(tǒng)的方法,按照原有的報(bào)一個(gè)科研成果或課題項(xiàng)目的模式,去做創(chuàng)新示范區(qū)的未來(lái)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,我認(rèn)為這是完全不匹配的。尤其是綠色技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,除了在認(rèn)知和技術(shù)專業(yè)的甄別上,更重要的是需要一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)的外部條件和環(huán)境。”周劍浩說(shuō)。
對(duì)此,中國(guó)可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)創(chuàng)新與綠色發(fā)展專委會(huì)主任委員、清華大學(xué)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心主任吳金希坦言,可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新更需要企業(yè)的深度參與。“地方政府在建好基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí),應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)以企業(yè)家本位為特點(diǎn)的營(yíng)商環(huán)境,幫助企業(yè)聚合社會(huì)各種資源,從而打造出創(chuàng)新生態(tài)體系和價(jià)值生成系統(tǒng)。”
“要清醒地看到,目前我國(guó)的科技和創(chuàng)新主要的特點(diǎn)還是‘頭重腳輕’,我們受益于改革開(kāi)放的紅利和龐大的消費(fèi)群體,所以應(yīng)用消費(fèi)和商業(yè)模式上的創(chuàng)新發(fā)展得比較好也比較快,但是在某些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距,甚至‘受制于人’。”吳金希指出,創(chuàng)新是當(dāng)前最緊迫的事情,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有高質(zhì)量的發(fā)展,沒(méi)有高質(zhì)量的發(fā)展,單純談可持續(xù)發(fā)展是不可能的。
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