分析歐洲的循環(huán)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇

在過去的一個(gè)世紀(jì)，歐洲的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了前所未有的財(cái)富。它的成功在一定程度上可歸功于資源生產(chǎn)率的持續(xù)改善——這一趨勢(shì)已開始降低歐洲的資源暴露。同時(shí)，資源生產(chǎn)率依然具有巨大開發(fā)潛力，這也是財(cái)富、競爭以及革新的源泉。麥肯錫最新研究《內(nèi)部增長：歐洲競爭環(huán)境下的循環(huán)經(jīng)濟(jì)愿景》證明了循環(huán)經(jīng)濟(jì)能讓歐洲的生產(chǎn)率每年實(shí)現(xiàn)3%的增長，到2030年將為歐洲的經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)造年均多達(dá)0.6萬億歐元的初級(jí)資源利益。此外，相比目前，它也將產(chǎn)生1.2萬億歐元的非資源和外部利益，每年能帶來大約1.8萬億歐元的利益。 本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國_碳|排 放_(tái)交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om

按照GDP計(jì)算，相對(duì)于目前發(fā)展情況，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的增長率能高達(dá)7個(gè)百分點(diǎn)，并且對(duì)就業(yè)產(chǎn)生積極的影響。著眼于三大人類需求（移動(dòng)性、食品和建筑環(huán)境）系統(tǒng)，麥肯錫得出結(jié)論，即快速的技術(shù)采用是必需的，但不足以抓住循環(huán)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，必須配以相應(yīng)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策，引導(dǎo)不同于如今經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)過渡的轉(zhuǎn)型。但一致的看法是，循環(huán)經(jīng)濟(jì)前景非常重大，可以作為下一個(gè)歐洲主要的政治經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

歐洲的經(jīng)濟(jì)對(duì)資源的依賴仍然很大。關(guān)于在低增長、失業(yè)增加、復(fù)蘇乏力的經(jīng)濟(jì)背景下，如何解決這一問題，以及如何吸收大量的技術(shù)變革，存在很多不同的觀點(diǎn)。

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循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)人士認(rèn)為，它對(duì)于提高歐洲的資源生產(chǎn)率、降低資源依賴和浪費(fèi)，以及增加就業(yè)和增長能創(chuàng)造巨大機(jī)遇。循環(huán)體制將提高競爭力，刺激創(chuàng)新，但歐洲目前尚未抓住循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶來的大量機(jī)遇。 內(nèi)-容-來-自；中_國_碳_0排放￥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

其他人認(rèn)為，歐洲公司已經(jīng)抓住了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的大部分機(jī)遇——回收、再生產(chǎn)和再利用。他們堅(jiān)持認(rèn)為，為實(shí)現(xiàn)更高程度的循環(huán)，需要大量經(jīng)濟(jì)成本，而這樣的成本是歐洲無法負(fù)擔(dān)的。因?yàn)椋缃竦拇蠖鄽W洲公司認(rèn)為資源價(jià)格已經(jīng)十分高昂，他們已疲于應(yīng)對(duì)。他們進(jìn)一步指出了轉(zhuǎn)型所需的高經(jīng)濟(jì)和政治成本。

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麥肯錫關(guān)于此問題的研究，目的是為決策者在思考是否需要向更高級(jí)別的循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移時(shí)提供足夠的事實(shí)依據(jù)。麥肯錫根據(jù)大量的案頭研究、150多次訪問，經(jīng)濟(jì)建模和迄今最大型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)過渡的就業(yè)影響的比較研究，以及對(duì)總共占?xì)W洲家庭支出60%和資源利用80%的三大人類需求——移動(dòng)性、食品和建筑環(huán)境進(jìn)行的深入分析，得出了如下九大結(jié)論。

結(jié)論1：歐洲經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造模式的浪費(fèi)程度非常驚人，實(shí)際上就是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)“拿取-制造-處理”系統(tǒng)。

2012年，每個(gè)歐洲人平均利用了16公噸材料。60%的廢棄材料被當(dāng)成垃圾掩埋或燒棄，而只有40%被回收和再利用。按價(jià)值計(jì)算，歐洲損失了95%的材料和能源價(jià)值，而材料回收和廢料型能源回收只占原始原材料價(jià)值的5%。即使回收成功的案例，如鋼鐵、聚酯合成纖維（PET）及紙張，在第一次使用后也損失了30-75%的材料價(jià)值。平均來說，歐洲的材料只使用1次。

研究還發(fā)現(xiàn)，在很多人認(rèn)為成熟和已經(jīng)得到優(yōu)化的各個(gè)行業(yè)中也存在重大浪費(fèi)。如，歐洲的汽車平均92%的時(shí)間是停止的，32%的食品在價(jià)值鏈中被浪費(fèi)，歐洲的辦公室即使在辦公時(shí)間，也只有35-50%的時(shí)間得到利用。使用周期非常短。已制成資產(chǎn)的平均壽命只有9年（建筑物除外）。

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