從2009年的6家,到2024年的182家(同花順iFind數(shù)據(jù)),越來(lái)越多江蘇上市公司披露ESG報(bào)告或社會(huì)責(zé)任報(bào)告,將ESG理念逐步融入日常經(jīng)營(yíng)管理之中。這些公司如何踐行ESG理念?相關(guān)舉措給公司帶來(lái)了哪些積極改變?推行過(guò)程中又有何困難?中國(guó)證券報(bào)記者進(jìn)行了采訪。
披露企業(yè)變多內(nèi)容加深
金螳螂、中材科技、東方盛虹、徐工機(jī)械、威孚高科、恩華藥業(yè),2009年披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告的江蘇上市公司屈指可數(shù)。時(shí)至今年,這一數(shù)字已大幅增至182家,越來(lái)越多上市公司開(kāi)始接受ESG理念,并將踐行成果以報(bào)告方式呈現(xiàn)。
今年,千紅制藥首度編制ESG報(bào)告,系統(tǒng)梳理并披露了公司過(guò)去多年來(lái)在環(huán)境、公司治理、責(zé)任、公益等方面的實(shí)踐。“企業(yè)應(yīng)該完成兩份報(bào)告。一份是財(cái)務(wù)報(bào)告,反映公司經(jīng)營(yíng)成果、經(jīng)濟(jì)效益;另一份是ESG報(bào)告,反映企業(yè)與社會(huì)和諧共處、可持續(xù)發(fā)展的理念與戰(zhàn)略。”千紅制藥董事長(zhǎng)王耀方說(shuō)。
隨著ESG理念普及,越來(lái)越多企業(yè)對(duì)ESG的認(rèn)知不斷深化。“我們?cè)缙趯?duì)ESG概念的了解主要源于行業(yè)交流和媒體報(bào)道,對(duì)ESG的認(rèn)知從最初的經(jīng)濟(jì)效益、員工權(quán)益、社會(huì)責(zé)任、節(jié)能環(huán)保等單一領(lǐng)域,逐步拓展到涵蓋環(huán)境、社會(huì)、公司治理等多個(gè)方面的綜合體系,此前還成功入選江蘇省工信廳發(fā)布的《2022年度江蘇省企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)綜合評(píng)價(jià)制造業(yè)典范榜和分行業(yè)十強(qiáng)榜單》。”龍騰光電副總經(jīng)理、董秘蔡志承告訴記者。
披露企業(yè)變多、披露內(nèi)容加深背后,多家上市公司實(shí)踐ESG的舉措變得愈發(fā)細(xì)致。江山股份主營(yíng)除草劑、殺蟲(chóng)劑等農(nóng)藥產(chǎn)品,是中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)首批國(guó)家級(jí)清潔生產(chǎn)示范企業(yè)。“去年,我們識(shí)別環(huán)保最新法律法規(guī)及相關(guān)要求共計(jì)52個(gè),全部完成合規(guī)性評(píng)價(jià)分析,確保相關(guān)要求及時(shí)得到貫徹執(zhí)行。”江山股份相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,公司2023年在環(huán)保治理領(lǐng)域持續(xù)加大投入,優(yōu)化三廢處理工藝,不斷削減污染物排放總量,以環(huán)保專班推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)降污減排措施,環(huán)境績(jī)效良好。
部分江蘇上市公司則將社會(huì)責(zé)任與自身主業(yè)緊密結(jié)合。立華股份在黃羽肉雞及肉鵝養(yǎng)殖業(yè)務(wù)上實(shí)行“公司+合作社+農(nóng)戶”合作模式,有效地激發(fā)了農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性與責(zé)任心。同時(shí),公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金,承擔(dān)農(nóng)戶在養(yǎng)殖過(guò)程中的疫病及自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)。“我們與農(nóng)戶之間的合作有穩(wěn)定的收入分配機(jī)制,具有明顯的扶貧、致富示范效應(yīng),這是公司對(duì)國(guó)家鄉(xiāng)村振興政策的積極響應(yīng),推進(jìn)了畜禽養(yǎng)殖行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。”立華股份相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。2023年該公司合作農(nóng)戶7088戶,已連續(xù)8年增長(zhǎng),該年度幫助合作農(nóng)戶增收15.44億元。
公司價(jià)值上臺(tái)階
數(shù)據(jù)詳實(shí)、層次清晰、內(nèi)容豐富,這是今創(chuàng)集團(tuán)2023年度ESG暨社會(huì)責(zé)任報(bào)告給記者留下的第一印象。作為國(guó)內(nèi)軌道交通行業(yè)踐行ESG理念的“領(lǐng)跑”企業(yè),透過(guò)今創(chuàng)集團(tuán)多年來(lái)取得的成績(jī),得以窺見(jiàn)實(shí)踐ESG給企業(yè)帶來(lái)的改變。
“我們從2012年就開(kāi)始著手建立ESG體系,當(dāng)時(shí)的主要目的是為了進(jìn)入國(guó)際客戶的供應(yīng)鏈。”今創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理助理?xiàng)铎o告訴記者,通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控、員工關(guān)系、可持續(xù)采購(gòu)、能源與溫室氣體管理等ESG核心要求的實(shí)踐,公司充分認(rèn)識(shí)到ESG理念是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基石,因而從被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)管理,發(fā)展出一套行之有效的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)與全球先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。
在楊靜看來(lái),風(fēng)險(xiǎn)控制是ESG的核心內(nèi)容之一,“通過(guò)踐行ESG標(biāo)準(zhǔn),我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全面體檢、梳理出很多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。以職業(yè)健康
案例和員工關(guān)系管理為例,對(duì)這類風(fēng)險(xiǎn)的重視讓我們的員工關(guān)系更加和諧、穩(wěn)定,積極融洽的內(nèi)部生態(tài)反過(guò)來(lái)幫助我們?cè)诳蛻?、公眾面前?shù)立起良好的企業(yè)形象。”
收獲初步成果后,今創(chuàng)集團(tuán)在ESG領(lǐng)域變得更加積極主動(dòng)。“我們是國(guó)內(nèi)軌道交通行業(yè)率先取得溫室氣體核查聲明書(shū)、產(chǎn)品
碳足跡核查聲明書(shū)的企業(yè)。公司的超前布局得到了客戶廣泛認(rèn)可。”今創(chuàng)集團(tuán)證券事務(wù)代表?xiàng)蠲髦檎f(shuō),“正是有了ESG理念在公司各層面落地執(zhí)行,在編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告時(shí),我們才有大量詳實(shí)、豐富的資料支撐。”
如今,今創(chuàng)集團(tuán)從董事會(huì)到管理層、從中層干部再到基層員工對(duì)ESG理念形成共識(shí),建立起一整套ESG行為準(zhǔn)則、手冊(cè)、制度,并將其向上游供應(yīng)商輸出,帶動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展。
龍騰光電同樣提及深入踐行ESG理念后取得了顯著變化:在業(yè)務(wù)層面,成功研發(fā)并推出多款節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,不僅滿足市場(chǎng)對(duì)于
綠色、環(huán)保技術(shù)需求,同時(shí)提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;在管理層面,進(jìn)行營(yíng)運(yùn)制造流程梳理,開(kāi)展多項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目,提高能源利用效率,有效降低生產(chǎn)成本。
踐行ESG理念的另一個(gè)重要性體現(xiàn)在ESG評(píng)級(jí)提升方面。“ESG評(píng)級(jí)高的企業(yè),往往市值和財(cái)務(wù)回報(bào)更優(yōu)秀,這在學(xué)術(shù)領(lǐng)域有過(guò)不少相關(guān)性研究。”有分析人士告訴記者。與此同時(shí),隨著ESG投資生態(tài)的完善,越來(lái)越多資金把ESG評(píng)級(jí)作為最基本的篩選投資標(biāo)的門(mén)檻——評(píng)級(jí)不達(dá)標(biāo),就進(jìn)不了投資標(biāo)的池。
調(diào)整心態(tài)迎接“必修課”
滬深北交易所發(fā)布的《上市公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指引》已正式實(shí)施?!吨敢访鞔_提出報(bào)告期內(nèi)持續(xù)被納入上證180、科創(chuàng)50、深證100、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)的樣本公司,以及境內(nèi)外同時(shí)上市的公司,應(yīng)當(dāng)最晚在2026年4月30日前首次披露2025年度《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》,標(biāo)志著部分上市公司ESG信息進(jìn)入強(qiáng)制披露時(shí)代。
但記者在采訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn),不少上市公司人士對(duì)ESG理念仍有遲疑,他們認(rèn)為該理念難以對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生直接幫助。“我們的一些做法可能暗合了ESG部分標(biāo)準(zhǔn),那到底是理念對(duì)公司產(chǎn)生了促進(jìn),還是我們本身就已經(jīng)在踐行理念?”有相關(guān)人士提出疑問(wèn)。
“這其實(shí)是一個(gè)相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系。”楊靜說(shuō),現(xiàn)存的多套ESG管理體系本就是一些頭部企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐步積累出的經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐這些理念也是接受、學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)管理模式的過(guò)程,并通過(guò)自身融會(huì)貫通進(jìn)一步向后端企業(yè)進(jìn)行輸出,形成理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐提升理論的持續(xù)改進(jìn)循環(huán)。
“部分上市公司之所以質(zhì)疑或排斥ESG,本質(zhì)上還是因?yàn)閷⑵洚?dāng)成了一種負(fù)擔(dān)、一項(xiàng)額外工作。”楊靜認(rèn)為,ESG強(qiáng)調(diào)的是公司可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該調(diào)整心態(tài),正視其能給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。例如,注重溫室氣體排放,就會(huì)倒逼企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能降耗;強(qiáng)調(diào)智慧管理,自然就能通過(guò)
平臺(tái)系統(tǒng)優(yōu)化流程、提高效率,這也是新質(zhì)生產(chǎn)力的形成過(guò)程。
但她也直言,剛開(kāi)始依照標(biāo)準(zhǔn)踐行ESG理念時(shí)難免帶來(lái)“陣痛”,得以持續(xù)推進(jìn)有賴于公司上上下下在認(rèn)識(shí)層面達(dá)成共識(shí),并在制度層面進(jìn)行調(diào)整。尤其對(duì)于想要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力背后天然需要考量這些標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,這是必修課。
蔡志承認(rèn)為,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)踐行ESG理念最重要的就是觀念轉(zhuǎn)變,在以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)為主導(dǎo)的同時(shí),需要將ESG因素納入業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)核心。“ESG實(shí)踐將面臨更多透明度和監(jiān)管挑戰(zhàn),因此最好由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)ESG管理體系架構(gòu),自上而下推進(jìn)??梢钥紤]將可衡量的ESG目標(biāo)納入部門(mén)績(jī)效考核,把ESG價(jià)值觀融入企業(yè)文化之中。”蔡志承說(shuō)。
現(xiàn)存的多套ESG管理體系本就是一些頭部企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐步積累出的經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐這些理念也是接受、學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)管理模式的過(guò)程,并通過(guò)自身融會(huì)貫通進(jìn)一步向后端企業(yè)進(jìn)行輸出,形成理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐提升理論的持續(xù)改進(jìn)循環(huán)。
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