推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展 ESG投資發(fā)展正當(dāng)時(shí)

文章來(lái)源:證券時(shí)報(bào)吳瞬2024-01-19 11:45

ESG投資漸成主流

 
  隨著越來(lái)越多的公司發(fā)布ESG報(bào)告并越來(lái)越重視ESG理念,在資本市場(chǎng)上,ESG投資也正在成為主流。
 
  “2023年三季度末,全球可持續(xù)投資基金已達(dá)到2.74萬(wàn)億美元,而國(guó)內(nèi)已達(dá)到5900億元人民幣。同時(shí)可以看到,ESG評(píng)級(jí)是判斷企業(yè)ESG表現(xiàn)的重要參考依據(jù),有超過(guò)65%的投資者至少每周使用一次ESG評(píng)級(jí),且大部分投資者使用不止一種ESG評(píng)級(jí),因此ESG并不是一家上市公司的工作,而是上市公司、投資機(jī)構(gòu)、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等各方主體共同參與、促進(jìn)推動(dòng)形成的ESG生態(tài)體系。”吳璇表示,上市公司是ESG實(shí)踐的重要主體,同時(shí)由好實(shí)踐帶動(dòng)好ESG評(píng)級(jí),進(jìn)而促進(jìn)更多ESG投資,再反哺上市公司ESG實(shí)現(xiàn),一個(gè)共同促進(jìn)的良好循環(huán)正在誕生。
 
  對(duì)此,南方基金可持續(xù)發(fā)展部高級(jí)副總裁冼薇薇表示,受雙碳戰(zhàn)略和綠色金融政策的影響,同時(shí)隨著ESG數(shù)據(jù)、評(píng)級(jí)、指數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越多以及國(guó)內(nèi)大型資產(chǎn)所有者對(duì)ESG理念的接納程度上升,近年來(lái),公募基金的產(chǎn)品和ESG對(duì)投資融合愈發(fā)深入。我國(guó)ESG的基金在近年實(shí)現(xiàn)迅速增長(zhǎng)和擴(kuò)容,截至2023年6月30日,我國(guó)ESG基金產(chǎn)品共473個(gè),規(guī)模達(dá)5920億元,根據(jù)彭博的研究數(shù)據(jù),到2025年全球ESG的資金規(guī)模會(huì)達(dá)到53萬(wàn)億美元,預(yù)計(jì)占全球債管資產(chǎn)投資總額的1/3。
 
  “近年來(lái),中國(guó)資管行業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的ESG投資需求,許多資管機(jī)構(gòu)都逐步開(kāi)展ESG投資的能力建設(shè),將ESG納入考量,并行使投資行為符合國(guó)家戰(zhàn)略方向及核心利益相關(guān)者的期待。南方基金是2018年加入PRI(聯(lián)合國(guó)負(fù)責(zé)任投資原則組織)組織的,自此全面布局ESG,引導(dǎo)資金投向更具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。”冼薇薇表示,南方基金針對(duì)不同資產(chǎn)類別的投資、研究、風(fēng)控環(huán)節(jié),都建立了ESG的流程管理制度,通過(guò)各項(xiàng)國(guó)際主流ESG投資策略將ESG因素納入投研全鏈條中,逐步構(gòu)建公司的投前、投中、投后,ESG投資全流程體系,從而提升投資組合價(jià)值創(chuàng)造的韌性。
 
  冼薇薇表示,截至2022年末,南方基金已經(jīng)覆蓋了4380余家A股上市公司和6484個(gè)債券發(fā)行主體,自建ESG評(píng)級(jí)系統(tǒng)自應(yīng)用起來(lái),多次提前識(shí)別并規(guī)避上市公司的ST或黑天鵝事件,提高了公司組合的韌性,而且隨著數(shù)據(jù)源不斷充實(shí)和完善,自評(píng)級(jí)體系仍會(huì)不斷持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)。
 
  吳璇建議,作為ESG重要實(shí)踐主體的上市公司可以提升對(duì)ESG工作和信息披露重要性的認(rèn)知,企業(yè)應(yīng)更加重視ESG對(duì)公司長(zhǎng)期價(jià)值的影響。另一方面,上市公司也需意識(shí)到ESG表現(xiàn)好的企業(yè)會(huì)得到投資的認(rèn)可和青睞,獲得資本市場(chǎng)支持,能夠加快做優(yōu)做強(qiáng)的步伐。“在ESG能力建設(shè)方面,一方面,我們建議上市公司能建立和完善ESG治理和管理架構(gòu),因?yàn)镋SG畢竟還是一把手工程,應(yīng)從頂層設(shè)計(jì)層面去完善上市公司ESG工作;另一方面,建議立足國(guó)情和發(fā)展階段,逐步確立具有中國(guó)特色ESG話語(yǔ)體系。”
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