中央財經(jīng)大學施懿宸:ESG并非假大空,要和公司業(yè)務發(fā)展相結合

文章來源:時代周報宋然2023-10-07 09:50

“ESG不只是成本,更是投資”

 
時代周報:據(jù)中國上市公司協(xié)會數(shù)據(jù),2022年,逾1700家公司單獨編制并發(fā)布了ESG報告,占比約為34%。這個比例依然不高。
 
施懿宸:比例不高反映很多企業(yè)還是把ESG視作一項成本投入。實際上,ESG不只成本,更是一項投資,回報在未來。
 
時代周報:如何理解“回報在未來”?
 
施懿宸:如果企業(yè)只是把ESG當做成本投入,而不是一項有回報的未來投資,動力必然不足。他們大概率只是將ESG當做滿足監(jiān)管或投資人的被動之舉。
 
對企業(yè)而言,把ESG當做一項投資,未來必然會有回報。舉個例子,上海一家房企比較早就轉型布局了綠色建筑,即使目前市場表現(xiàn)情況欠佳,它依然活得很好。這家企業(yè)有前瞻性思考,為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,把運營戰(zhàn)略、業(yè)務模式等和ESG做了前置關聯(lián)和戰(zhàn)略布局。
 
把ESG當做未來的一項投資,要和企業(yè)的遠期發(fā)展戰(zhàn)略相結合,把營收、產(chǎn)品等指標和ESG掛鉤,為未來的競爭力做長遠規(guī)劃和布局。
 
時代周報:但也有些企業(yè)開展ESG務虛較多,沒有落到實處。
 
施懿宸:是這樣。這可能是企業(yè)管理層的認知還不到位所導致,這些企業(yè)多是為了生存或避免負面輿論而開展ESG業(yè)務。它們往往把ESG業(yè)務設置在公關部門或投資者關系部門,而不是董秘辦或成立專門部門來做。
 
ESG沒有與公司業(yè)務掛鉤,就難落到實處。這也體現(xiàn)了有些企業(yè)管理能力不足,無法將ESG與業(yè)務有機結合,真正落到管理流程。究其根本,還是這家企業(yè)和高質量發(fā)展相去甚遠。
 
例如一些有色冶金、化工等領域的企業(yè),面對越來越嚴格的碳排放要求,如果不盡快轉型,高污染風險會越來越大,很難實現(xiàn)高質量發(fā)展。
 
時代周報:ESG能為企業(yè)帶來哪些實質的好處?
 
施懿宸:主要是四個方面:其一是滿足監(jiān)管要求,國家已從監(jiān)管層面,即證監(jiān)會開始自上而下推動ESG發(fā)展。其二是有助于市值管理,ESG能幫助企業(yè)推動高質量發(fā)展,提升上市公司市值。其三是有助于對外融資,比如綠色信貸有政策優(yōu)惠,而在評價ESG中環(huán)境社會風險一欄有準入門檻,但是很多企業(yè)不知道該怎么做,就拿不到政府給的綠色信貸。最后是供應鏈管理,供應鏈在全球重構時,國內(nèi)只要是全球供應鏈里,必然需要ESG,否則可能訂單會受到影響。在全球供應鏈重構過程中,ESG一定是不可或缺的,而且是競爭力。 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńpāīfāńɡ.cōm

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