投資界為什么都愛“椰子雞（ESG）”——淺談ESG投資的本質(zhì)

ESG投資是指在投資決策過程中除了考慮財務(wù)回報以外，充分投資于環(huán)境（Environment）、社會（Society）與治理（Governance）因素的一種投資理念，側(cè)重企業(yè)的未來發(fā)展?jié)摿Γ韵鄬Χㄐ缘囊蛩匕盐瘴磥砥髽I(yè)前景。由于發(fā)音相似，也被戲稱為投資界的“椰子雞”。由于其在降低投資風(fēng)險和提升長期收益方面的突出效果，ESG投資目前已成為全球主流的投資策略之一。本文將從企業(yè)發(fā)展的核心要素出發(fā)，淺談ESG投資的本質(zhì)及優(yōu)勢。

 

企業(yè)利潤的源動力——人、組織和商業(yè)模式

 

在股票的選擇和研究過程中，無論是專業(yè)分析師還是個人投資者都會花費很多時間去研究公司的財務(wù)報表，習(xí)慣使用諸如利潤率、銷售額、現(xiàn)金流等財務(wù)指標來衡量公司的價值。然而，在進行投資決策時，盡管財務(wù)指標可以作為必要的量尺，但我們?nèi)孕枰獙ζ浔澈蟮闹芜壿嬤M行更深入的分析，對未來的確定性和可持續(xù)性進行思考。

 

成功的投資需要完整的體系支撐，多維度的認知可以幫助我們提升勝率。那么什么是驅(qū)動企業(yè)未來利潤的源動力呢？我們認為是人、組織和商業(yè)模式。這三個維度，可以作為我們衡量企業(yè)價值的標準。

 

首先是“人”。毋庸置疑，企業(yè)的原點是人，任何公司的成功都是公司的核心人物創(chuàng)造的。具體來講，企業(yè)的創(chuàng)始人、銷售團隊、研發(fā)團隊、管理層都與企業(yè)的表現(xiàn)息息相關(guān)。我們需要衡量一家企業(yè)內(nèi)部的人員是否具有出色的能力，既包括可以量化的能力，比如研發(fā)能力、銷售能力，又包括同樣重要的軟實力，諸如領(lǐng)導(dǎo)能力、發(fā)現(xiàn)商機的能力、協(xié)調(diào)能力等等。公司的產(chǎn)品和技術(shù)能否在大環(huán)境中進化，很大程度上取決于公司的人才質(zhì)量。

 

然后是組織。好的組織文化有五大功能：（1）激勵功能；（2）凝聚功能；（3）導(dǎo)向功能；（4）規(guī)范功能；（5）協(xié)調(diào)功能。一個企業(yè)的組織制度是否合理、是否有好的企業(yè)文化直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效率、凝聚力，與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。

 

最后是商業(yè)模式。商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的“造血”能力。不同行業(yè)的商業(yè)模式?jīng)Q定了其賺錢的難易程度，也決定了盈利的可持續(xù)性?？紤]的因素包括企業(yè)定位、目標市場、銷售方式、收入模式、競爭格局等。不同行業(yè)的特質(zhì)決定了在長期發(fā)展中所暴露的風(fēng)險敞口，例如高污染行業(yè)在環(huán)保趨嚴的大背景下，生產(chǎn)成本正在增加，環(huán)保違規(guī)吊銷執(zhí)照的風(fēng)險更大。

 

因此，財務(wù)指標只是企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，而其潛在的決定因素眾多。在進行投資決策時，還需要考慮人、組織、商業(yè)模式這些非財務(wù)指標，參透企業(yè)發(fā)展的根本動力。ESG投資的本質(zhì)也是從這些角度出發(fā)，選出真正高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的“百年老店”，而非那些依賴資源消耗的短期參與者。

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