她很自在 | Hana Kajimura：碳足跡離你我有多遠(yuǎn)？

編者按：2020年4月22日是第51個(gè)世界地球日。

1970年，地球日由蓋洛德.尼爾森和丹尼斯.海斯發(fā)起，2千萬(wàn)美國(guó)民眾集結(jié)起來(lái)，提醒人們環(huán)境保護(hù)的重要性，表達(dá)共同為地球?qū)で蟾篮玫奈磥?lái)的愿望。

今天，越來(lái)越多的人開始倡導(dǎo)尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然，共同做大自然的守護(hù)者。今年的主題為“氣候行動(dòng)”，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，但也蘊(yùn)藏了無(wú)限機(jī)遇。

TOP HER認(rèn)為，人生的意義，如果在“自在”中生活，不為物質(zhì)自我束縛、自我設(shè)限，渾然天成，更為成就感。由于全球新冠疫情的爆發(fā)，讓人們重新反思自然的力量，以及低碳生活的意義。希望每一位熱愛生活的人都很自在的生活在我們熱愛的地球上。 本+文+內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

在“她很自在”專題中，TOP HER找到了不同行業(yè)、不同文化背景、不同國(guó)家的女性，記錄了她們和環(huán)保的不解之緣，以及如何在生活和工作中將可持續(xù)的理念進(jìn)行到底。 本文@內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com

2020年世界地球日這一天，Allbirds成為首個(gè)為全線產(chǎn)品標(biāo)記“碳足跡”的時(shí)尚品牌。2016年在舊金山成立的Allbirds是一家專注于設(shè)計(jì)可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)品的創(chuàng)新公司。此舉意味著Allbirds將衡量從材料、設(shè)計(jì)、制作、養(yǎng)護(hù)以及回收過(guò)程中所產(chǎn)生的碳排放量，并將其制成可視化的數(shù)據(jù)信息提供給消費(fèi)者。

通過(guò)“碳足跡”標(biāo)簽，消費(fèi)者可以向像比對(duì)食品包裝上的營(yíng)養(yǎng)成分表一樣，選擇對(duì)地球能源消耗較少甚至有益的可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品。

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一雙普通球鞋約為12.5 kg CO2e，而Allbirds鞋履的平均“碳足跡”為7.6 kg CO2e。Hana說(shuō)，Allbirds的目標(biāo)是通過(guò)衡量碳排放，控制源頭，從而實(shí)現(xiàn)零碳排放。

作為品牌可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人，Hana Kajimura負(fù)責(zé)通過(guò)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)層面幫助Allbirds尋找可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的解決方案，工作內(nèi)容既包括制定氣候目標(biāo)等戰(zhàn)略性項(xiàng)目，也包括她在當(dāng)?shù)毓珗@尋找可用于產(chǎn)品拍攝的桉樹樹皮這類戰(zhàn)術(shù)性的“小任務(wù)”。 本`文-內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

以環(huán)境科學(xué)作為事業(yè)起點(diǎn) 本+文+內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

Hana在職業(yè)生涯初期，一個(gè)問(wèn)題始終困擾著她：個(gè)人力量如何解決氣候危機(jī)？

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在斯坦福大學(xué)取得環(huán)境科學(xué)學(xué)位后，Hana開始在貝恩咨詢工作，為《財(cái)富》500強(qiáng)提供技術(shù)、醫(yī)療保障、能源等問(wèn)題的咨詢，她還曾在清潔能源項(xiàng)目上與Google X和環(huán)境保護(hù)基金合作。

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環(huán)境科學(xué)的多年研究經(jīng)驗(yàn)讓Hana不禁想象：可持續(xù)發(fā)展如何在時(shí)尚行業(yè)發(fā)揮它的影響力？

Hana在工作中發(fā)現(xiàn)，不同行業(yè)都可以在可持續(xù)發(fā)展中扮演不同角色，而時(shí)尚行業(yè)的角色更多是向大家講述和分享故事，讓一些非常復(fù)雜、很難理解的概念更容易被消費(fèi)者接受。 內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

圖注：Hana（左二）

2年前，Hana從未想過(guò)會(huì)成為一家初創(chuàng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人，這對(duì)她來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的角色，但也意味著一個(gè)從頭建立新項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。Hana說(shuō)：“這感覺就像是你來(lái)到一個(gè)新開拓的領(lǐng)域，你成為了先行者，可以重新繪制不同的的路線圖，感覺十分令人興奮。” 本*文@內(nèi)-容-來(lái)-自；中_國(guó)_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

在申請(qǐng)Allbirds可持續(xù)發(fā)展的職位時(shí)，Hana受到了啟發(fā)，可以從中了解到公司在可持續(xù)發(fā)展上的認(rèn)真程度。Hana說(shuō)：“了解可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)在公司中所屬的位置十分重要，因?yàn)樗赡軐儆谌魏尾块T，可能屬于人力部門，可能屬于市場(chǎng)部門，但實(shí)際上產(chǎn)品部才是它應(yīng)該所屬的部門。” 本`文@內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)^碳-排-放^*交*易^網(wǎng)-tan pai fang. com

Hana現(xiàn)在是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中的一員，與設(shè)計(jì)、開發(fā)和產(chǎn)品戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)一起工作，產(chǎn)品部可以說(shuō)是公司的引擎，是公司發(fā)展的動(dòng)力，也是對(duì)環(huán)境影響的主要來(lái)源，在公司的重大決策中擁有真正的發(fā)言權(quán)。 內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

在Allbirds，可持續(xù)發(fā)展部門是Hana見到過(guò)最有合作精神的團(tuán)隊(duì)，工作中她常常要和Eileen Fisher、Patagonia和Maggie Marilyn這些有想法的B Corp品牌溝通合作。

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Allbirds更看重如何定義可持續(xù)發(fā)展，這樣一個(gè)概念，現(xiàn)在居然有近30種不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)人權(quán)、更公平的薪酬、能源、碳排放和能源浪費(fèi)等。 本`文內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

“深耕其中的幾件事要好過(guò)同時(shí)做很多事，什么都淺嘗輒止。” 禸嫆@唻洎：狆國(guó)湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

Allbirds 的可持續(xù)發(fā)展主要圍繞著氣候變化的話題，這意味著如果我們不著手解決這個(gè)問(wèn)題，不減少碳排放，那么我們就會(huì)失去解決其他問(wèn)題的機(jī)會(huì)。

Allbirds聯(lián)合CEO兼創(chuàng)始人Tim Brown 喜歡用這樣一個(gè)比喻：你可能會(huì)摔斷一條腿，但如果你連心臟都不跳了的話，這條腿如何就不再重要了。讓Allbirds與眾不同的一點(diǎn)就是對(duì)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)調(diào)及踐行，直面消費(fèi)者的商業(yè)模式也讓可持續(xù)的實(shí)踐成為可能。 內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com

年輕消費(fèi)者無(wú)疑更重視可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)楝F(xiàn)在的青少年將會(huì)在人生中經(jīng)歷氣候變化最直接、最嚴(yán)重的后果。雖然他們的父母也很關(guān)心孩子的未來(lái)，但這些并不會(huì)對(duì)他們?cè)斐芍苯佑绊?。很多千禧一代的年輕人都意識(shí)到了氣候問(wèn)題的嚴(yán)重性，但他們現(xiàn)在的力量還不足以做出關(guān)鍵性的決定。

Hana的工作要求她必須理解消費(fèi)者，研究他們的行為，把品牌的理念傳遞給他們，并讓他們有機(jī)會(huì)講述自己的故事。 本文+內(nèi)-容-來(lái)-自；中^國(guó)_碳+排.放_(tái)交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

圖注：Hana在COP25大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受采訪

Hana曾經(jīng)參加在馬德里舉行的COP25（第25屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)），她發(fā)現(xiàn)與那些只會(huì)照本宣科的老政客們相比，現(xiàn)場(chǎng)也有很多充滿熱情、口才好、有想法的青年活動(dòng)家們，“這太令人激動(dòng)了，這絕對(duì)是未來(lái)的趨勢(shì)，我們需要想辦法放大他們的聲音。”

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通過(guò)危機(jī)才能看見現(xiàn)實(shí) 本`文-內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

2018年11月8日，美國(guó)加州北部比尤特縣天堂鎮(zhèn)發(fā)生山火，此次山火已成為加州歷史上最具破壞性的一次火災(zāi)。

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“在加州山火的幾天里，我不能出門，外面的空氣完全無(wú)法呼吸，那感覺就像世界末日一樣，非?？膳?。這種情況越頻繁發(fā)生，我們要采取的行動(dòng)就越多，”Hana回憶起那段黑暗的日子。 本/文-內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

但親眼目睹如此大型的環(huán)境災(zāi)難，Hana也從中看到了一線希望，“因?yàn)檫@就是我的工作的價(jià)值所在，我們的使命是改變當(dāng)前面臨的環(huán)境危機(jī)，我們拒絕被這些困難和挑戰(zhàn)壓倒。”

Hana認(rèn)為在工作中最讓她有自豪感的事就是看到公眾想法的轉(zhuǎn)變。“在過(guò)去2年里，我們看到了越來(lái)越多像Gucci一樣站出來(lái)支持碳中和的品牌，作為其中一員，看到行業(yè)中的巨大轉(zhuǎn)變真的很有成就感，”她說(shuō)。 本+文`內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

“世界最大的100家企業(yè)要對(duì)全球71%的排放負(fù)責(zé)，”從格雷塔.通貝里（Greta Thunberg）在一次行業(yè)活動(dòng)中的講話，Hana清楚地看到了行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，“我們完全知道該怎么做，也擁有所有所需的技術(shù)，只是需要更果斷的領(lǐng)導(dǎo)。” 本`文內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

氣候變化是當(dāng)前時(shí)代中最重要的問(wèn)題，二氧化碳為主的溫室氣體會(huì)在大氣層中形成溫室效應(yīng)，從而導(dǎo)致地球氣溫持續(xù)上升，雖然二氧化碳不是最強(qiáng)溫室氣體，但由于人類活動(dòng)而產(chǎn)生的二氧化碳大幅度提高，已經(jīng)成為增強(qiáng)溫室效應(yīng)的元兇。 本文@內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com

Hana解釋說(shuō)：“碳排放雖然并不是一個(gè)完美的氣候衡量標(biāo)準(zhǔn)，但的確是目前最好的記分卡。我們會(huì)通過(guò)測(cè)量五種不同階段來(lái)得到產(chǎn)品的最終數(shù)據(jù)：材料、制作、運(yùn)輸、產(chǎn)品使用以及直到壽命終結(jié)。在運(yùn)輸方面，我們會(huì)單獨(dú)報(bào)告，因?yàn)樗竭_(dá)最終消費(fèi)者之間的變化很大。”

產(chǎn)品的碳足跡不會(huì)在銷售時(shí)就結(jié)束，因?yàn)锳llbirds的產(chǎn)品都是可以機(jī)洗的，Hana的團(tuán)隊(duì)也會(huì)追蹤機(jī)洗相關(guān)的碳排放。 本`文@內(nèi)-容-來(lái)-自；中^國(guó)_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m

Allbirds也曾被質(zhì)疑缺乏足夠的數(shù)據(jù)支持，Hana說(shuō)：“我們的確不清楚制作一件T恤衫需要多少千瓦時(shí)，也不知道新西蘭羊毛和南非羊毛在碳足跡上的差異，但我們不能讓這些束縛我們的手腳。我們會(huì)開始創(chuàng)造并發(fā)布數(shù)據(jù)，并持續(xù)優(yōu)化它們，一個(gè)90%正確的數(shù)據(jù)總是比沒有數(shù)據(jù)要好的。”

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目前，Hana的可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)正在積極尋找減少碳排放的解決方法，即使它們可能還不夠完美，但也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)什么都不做，僅僅在口頭上爭(zhēng)論完美的方案是什么樣子。 本*文@內(nèi)-容-來(lái)-自；中_國(guó)_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om