中國(guó)如何兌現(xiàn)碳中和承諾？英國(guó)金融局原主席阿代爾·特納：需對(duì)投資模式進(jìn)行重大調(diào)整

 

一旦我們成功建立了零碳的電力系統(tǒng)，我們就可以讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)電氣化?，F(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)的一些領(lǐng)域很容易實(shí)現(xiàn)電氣化，特別是地表運(yùn)輸，應(yīng)該盡快推進(jìn)。但在另一些領(lǐng)域，情況就比較復(fù)雜了，也就是那些難以進(jìn)行碳削減的經(jīng)濟(jì)部門(mén)，例如鋼鐵、水泥、石化、長(zhǎng)途航空和海運(yùn)。

 

我們不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為，有了零碳發(fā)電，就會(huì)有零碳經(jīng)濟(jì)。但一系列的技術(shù)可以讓我們?cè)?2050 年之前以很低的成本達(dá)到零碳目標(biāo)。這些技術(shù)包括碳捕獲和儲(chǔ)存、生物能源和氫氣。其中，通過(guò)電解水產(chǎn)生的氫氣進(jìn)行綠色電氣化，這將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。因此，正如習(xí)主席所說(shuō)的那樣，在本世紀(jì)中葉能夠?qū)崿F(xiàn)零碳經(jīng)濟(jì)。

 

同樣，對(duì)于本世紀(jì)中葉的經(jīng)濟(jì)形態(tài)而言，電力將比今天發(fā)揮更大作用。當(dāng)前，當(dāng)我們啟動(dòng)機(jī)器、發(fā)動(dòng)汽車(chē)等一系列實(shí)際使用最終能源形式的能源時(shí)，化石燃料占 75%，電力只占 25%。而到 2050 年，60%-65% 的能源將以電力形式獲得，10%-15% 的能源將以氫的形式獲得。這意味著全球發(fā)電量將大幅增加。

 

目前，全世界大概生產(chǎn) 27000 太瓦時(shí)的電力。而到 2050 年，全球發(fā)電量可能達(dá)到 89000-117000 太瓦時(shí)。這反映了我們?cè)谀茉葱史矫娴膬?yōu)勢(shì)。但是，即使我們?cè)谀茉葱史矫孀龅拇_實(shí)很好，全世界的電力需求仍將面臨四倍的增加。大部分電力是直接使用的，但仍有很大一部分用于電解制氫、電力系統(tǒng)內(nèi)制氫和電解制氨。未來(lái)，我們也許使用氨氣來(lái)驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)途行駛的船只，或者用氨氣生產(chǎn)航空合成燃料。

 

令人振奮的是，未來(lái)的經(jīng)濟(jì)是完全電氣化的清潔經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們必須投入大量資金。如果要了解目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的先后順序，可以查看國(guó)際能源署去年的報(bào)告，該報(bào)告指出了過(guò)去五年在化石燃料、可再生能源、核能、建筑物和用能設(shè)備等領(lǐng)域的平均投資額變化情況。在符合《巴黎氣候協(xié)定》的情況下，到 2030 年，可再生能源、核能、輸電網(wǎng)以及用能設(shè)備等領(lǐng)域會(huì)投入更多的資金。

 

如果將 2030 年代與現(xiàn)在的投資水平進(jìn)行比較，在石化能源領(lǐng)域的投資每年將減少約五千億，對(duì)各種形式的零碳電力的投資將增加近 1 萬(wàn)億美元，在更智能、更隔熱的建筑以及更節(jié)能的空調(diào)和供暖系統(tǒng)等領(lǐng)域的投資將增加約 1.5 萬(wàn)億美元。

 

這是資本配置的重大變化，從整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的層面看，這種變化并不難實(shí)現(xiàn)，所需的增量投資約占 GDP 的 1%-1.5%。目前，全球儲(chǔ)蓄和投資占全球 GDP 的 25%。儲(chǔ)蓄和投資結(jié)余使實(shí)際利率下降到了令人難以置信的水平。

 

許多國(guó)家都是負(fù)利率?，F(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是儲(chǔ)蓄過(guò)多而投資機(jī)會(huì)不足。因此，從宏觀經(jīng)濟(jì)平衡的角度來(lái)看，實(shí)現(xiàn)大量投資的增長(zhǎng)沒(méi)有問(wèn)題，問(wèn)題的關(guān)鍵是如何平衡投資的變化。

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