自2011年起,在
北京、上海、天津、重慶、湖北、廣東、深圳七省市相繼開展碳排放權(quán)交易試點工作,發(fā)電企業(yè)在試點碳市場中積極探索,認(rèn)真參與,對碳市場的認(rèn)識逐漸提高,制度經(jīng)驗逐漸豐富,
碳交易實踐逐漸深入,人才隊伍逐漸完善,為全國碳市場順利啟動運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。一是逐漸完善制度體系建設(shè)??嘏牌髽I(yè)及所屬集團制定了
碳交易管理制度,加強統(tǒng)籌管理,厘清工作流程,明確了各級單位的碳排放管理工作職責(zé),加強基礎(chǔ)工作,提升能力水平。二是提升能力建設(shè),規(guī)范數(shù)據(jù)管理。企業(yè)積極組織或參加碳市場相關(guān)培訓(xùn),貫徹學(xué)習(xí)國家政策法規(guī),落實碳排放核算、配額測算、碳交易制度等活動,統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高工作能力,加強碳排放數(shù)據(jù)精細(xì)化管理,保證了數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是超前謀劃,全面協(xié)調(diào)。企業(yè)靈活運用低
碳減排技術(shù),優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),積極開發(fā)自愿減排項目,提前編制交易履約方案,精準(zhǔn)交易預(yù)算,著力降低減排成本,進一步提升低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的主觀能動性。
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