碳排放交易體系覆蓋范圍擴(kuò)大，給企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

 

甲骨文在數(shù)字化上是很有發(fā)言權(quán)的，就各行各業(yè)開始納入碳排放交易體系這件事上，也基于其在企業(yè)ERP系統(tǒng)領(lǐng)域的積累推出了Netsuite平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)能給企業(yè)在碳資產(chǎn)、碳交易方面帶來顯著的幫助。

 

梁永安認(rèn)為，當(dāng)前很多公司對(duì)于實(shí)現(xiàn)碳中和缺乏主動(dòng)的愿景，為什么要減排？減到什么程度？都是常被問到的問題。所以甲骨文從數(shù)字化角度給客戶建議時(shí)，更建議他們從頂層設(shè)計(jì)開始，把碳減排的非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)結(jié)合，做成完整的企業(yè)戰(zhàn)略。比如企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)，必然會(huì)增加碳排放，公司目標(biāo)是要保持每單位的排放量不變還是下降？達(dá)成這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該采取什么手段？

 

“我們?cè)谡麄€(gè)信息化的過程中引入了一些戰(zhàn)略管理工具，來幫企業(yè)把整個(gè)減排目標(biāo)設(shè)定好，再把實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)通過什么手段、通過哪些運(yùn)營設(shè)施和團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)，分解下去后把它變成一些更具體的工作事項(xiàng)。”梁永安說到，通過過程的分解以及與生態(tài)的合作，一些機(jī)構(gòu)會(huì)評(píng)估企業(yè)在目前所處行業(yè)的碳中和水平在全球處于什么位置，并給出優(yōu)化或改善建議?；谶@些建議，再?zèng)Q定用什么樣的工具來做流程改造或碳足跡盤查。“我們從頂層分解，再通過數(shù)據(jù)匯總明確需要做的戰(zhàn)略執(zhí)行效率或績效監(jiān)控，從這個(gè)層面來做完整的規(guī)劃。”

 

甲骨文公司NetSuite行業(yè)技術(shù)總監(jiān) 梁永安

 

目前碳排放交易體系正在國內(nèi)的大力推廣，未來甚至可能與國際接軌，那么國內(nèi)企業(yè)在碳業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)、流程以及數(shù)據(jù)方面還有哪些需要加強(qiáng)的？梁永安認(rèn)為這需要進(jìn)行戰(zhàn)略下推，例如蘋果在供應(yīng)鏈管理上，就要求供應(yīng)商配合他的策略，一起打造綠色供應(yīng)鏈并做一些減排活動(dòng)。

 

因此國內(nèi)企業(yè)面臨的問題是，要怎么做才能符合歐美的碳排放標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)碳足跡問題更多是供應(yīng)鏈的問題，涉及到供應(yīng)商的選擇策略，國內(nèi)企業(yè)需要考慮的是——是否需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一些改造？達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入我的合規(guī)供應(yīng)商列表？整體工廠布局、生產(chǎn)投料動(dòng)作，要不要做一些改進(jìn)？……

 

“所有這些改變都要因應(yīng)不同國家的需要和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。碳資產(chǎn)交易如果和國際對(duì)接后，也會(huì)面臨一個(gè)問題，就是歐盟和中國的標(biāo)準(zhǔn)能不能實(shí)現(xiàn)互認(rèn)碳排放權(quán)。”梁永安說到，這意味著如果國內(nèi)企業(yè)要把生意做到海外，大概率在碳資產(chǎn)的交易時(shí)也要參與到海外交易系統(tǒng)中，這就會(huì)涉及到對(duì)交易品種的拓展。“現(xiàn)在更多是碳排放權(quán)的類似現(xiàn)貨交易，未來可能會(huì)涉及到排放權(quán)的期貨期權(quán)，不同的交易品種對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)處理規(guī)則是不一樣的，對(duì)不同國家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也不一樣。對(duì)企業(yè)的財(cái)稅合規(guī)來說也會(huì)形成一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)如果要出海，就必須應(yīng)對(duì)不同國家在碳交易上的要求。”

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