碳中和引發(fā)“文明的交替” 企業(yè)如何綠色轉(zhuǎn)型？｜《知行》對話宋志平劉俏

 

宋志平：企業(yè)不能把ESG當(dāng)成口號和宣傳工具

 

《知行》：其實ESG在全球已經(jīng)提出了快20年，宋會長您覺得ESG和雙碳是一個什么樣的關(guān)系？

 

宋志平：ESG，“E”是環(huán)境，這部分就含有雙碳，“S”是社會責(zé)任，“G”是公司治理。實際上在歐美一些發(fā)達(dá)國家，對于上市公司ESG的披露是強制性的，在我國香港地區(qū)也是這樣。2020年，我們大概有1112家披露了ESG相關(guān)報告。2021年，大概有1408家披露了ESG相關(guān)報告，去年比前年增加了26.6%，其實這是挺大的一個變化。

 

證監(jiān)會在今年4月份，要求上市公司在和股東、投資者溝通時，要包括ESG的內(nèi)容。今年5月，國資委要求央企的上市公司力爭到明年實現(xiàn)ESG專項報告披露“全覆蓋”。所以今后我們的企業(yè)其實是有兩個報告：一個是財務(wù)報告，一個是ESG報告。像一些比較規(guī)范的、知名的投資者，他們會把ESG放在選擇標(biāo)準(zhǔn)的第一位。首先這個企業(yè)要是綠色化的、低碳的，治理是規(guī)范的，而且承擔(dān)社會責(zé)任，然后再去看財務(wù)報表。

 

現(xiàn)在我們也提出各個公司成立ESG委員會。對于ESG委員會的構(gòu)成，我們希望企業(yè)的董事長或總經(jīng)理要兼任ESG委員會的主任。也就是說不光要有這種要求，關(guān)鍵組織還得落實。不能把ESG當(dāng)成一個簡單的口號，當(dāng)作企業(yè)的宣傳工具。

 

最近中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會發(fā)布了一個《企業(yè)ESG披露指南》團體標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)可以參照。

 

劉俏：ESG中的S和G很難實現(xiàn)全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

 

《知行》：劉院長您覺得ESG的標(biāo)準(zhǔn)是不是可以全球統(tǒng)一？有這個必要嗎？

 

劉俏：我覺得從公司治理和社會責(zé)任角度來講，西方國家的標(biāo)準(zhǔn)跟中國的標(biāo)準(zhǔn)還是不太一樣的。畢竟從治理上講的話，我們的股權(quán)結(jié)構(gòu)跟西方就很不一樣。中國基本上很多上市公司，都有控股股東，有大股東。而像美國等國家的企業(yè)，它的股權(quán)相對會比較分散一點，相對應(yīng)的治理機制等方面可能會有不一樣的地方。那么在這種情況下，我覺得像“S”跟“G”這兩個字母找到全世界通用的標(biāo)準(zhǔn)會非常困難。

 

但“E”這個方面，因為碳本身最終可以把它歸結(jié)成是一個數(shù)量（所以比較容易找到一個標(biāo)準(zhǔn)）。比如這個國家或者這個企業(yè)，它在這個年度排了多少溫室氣體，有沒有減少或改善，它的這個供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈里面的合作伙伴在碳排放上是什么情況，都可以得到一個具體的數(shù)字，所以我覺得在這方面是比較容易找到一個基本準(zhǔn)則的。

 

宋志平：公司治理最重要的是誠信

 

《知行》：如果企業(yè)想打造一個完整的ESG戰(zhàn)略，在公司治理上有沒有一個可以參照的方法論？

 

宋志平：其實在ESG里邊講的公司治理，和一般我們講的公司治理有些不同。一方面是，ESG里講的公司治理有一些合規(guī)性的要求，比如說反商業(yè)賄賂、勞動制度等，它包含的面更廣一些。

 

另一方面就是在公司治理中，尤其是上市公司，更應(yīng)該要透明、公開、合規(guī)。如果放到ESG里，我們可能更要強調(diào)企業(yè)的社會性。所以對企業(yè)家來說，就有一個“誠信”的要求。我們老講市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，所以在這方面，就是要加強企業(yè)的誠信度、合規(guī)度。在企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的同時處理好利益相關(guān)者的關(guān)系。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m