去年“兩會”上,我國力爭“在2030年前實現(xiàn)碳達峰”“在2060年前實現(xiàn)
碳中和”這兩項目標,首次被寫入國務(wù)院政府工作報告,中國在進入十四五規(guī)劃開局之年的同時,也正式開啟了“雙碳”元年。
當(dāng)前,“雙碳”戰(zhàn)略正在加速推進。尤其是后疫情時代,經(jīng)濟
綠色復(fù)蘇持續(xù)推進,房地產(chǎn)、能源、科技等眾多行業(yè)的價值鏈,正在加速重構(gòu),以實現(xiàn)
綠色可持續(xù)的經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
在國家的大戰(zhàn)略之下,企業(yè)們紛紛響應(yīng),并有所實踐。近日,碧桂園在發(fā)布的《2021年度可持續(xù)發(fā)展報告》中,便對自身的“碳中和”實踐做了階段性總結(jié)。該公司擁抱科技,通過綠色智造、綠色投資等方式,已取得了一些成效。
面對地產(chǎn)行業(yè)新形勢帶來的挑戰(zhàn)與機遇,碧桂園保持著較好的流動性,與穩(wěn)健的發(fā)展步伐。去年,其實現(xiàn)5580億元的權(quán)益銷售額,繼續(xù)顯示出了銷售韌勁。
業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,碧桂園從綠色化、智能化、數(shù)字化等維度入手,現(xiàn)已將綠色探索與實踐覆蓋到施工、運營、租賃、辦公及產(chǎn)品等全產(chǎn)業(yè)鏈條中,構(gòu)建出一個立體的方案。從這個層面上看,碧桂園無疑是“碳中和”的一個實踐樣本。
綠色智造,引領(lǐng)行業(yè)
2022年,已是碧桂園堅持“行穩(wěn)致遠、全競提升”戰(zhàn)略的第四個年頭。過去的幾年間,碧桂園通過發(fā)力科技與模式創(chuàng)新,為地產(chǎn)建筑“插上翅膀”,在綠色智造領(lǐng)域中,已有不少的收獲。
眾所周知,建筑業(yè)是
碳排放的主要來源之一,有研究數(shù)據(jù)顯示,目前建筑全過程的
碳排放總量達49.3億噸,約占全國碳排放總量的51.3%,是降碳的最重要領(lǐng)域之一。
因此,建筑行業(yè)的綠色化轉(zhuǎn)型升級,對國家碳達峰、碳中和目標的實現(xiàn)至關(guān)重要。以此看來,碧桂園推動建筑業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級,適逢其時,對行業(yè)探索“碳中和”路徑,確也起到了促進的作用。
樂居財經(jīng)從碧桂園發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報告》中獲悉,碧桂園依托高質(zhì)量、穩(wěn)定的施工,以及數(shù)字化、智能化的智慧工地管理,提高了作業(yè)效率,不僅大幅度減少施工的返工率,還減少建筑材料的浪費,有效降低建筑工業(yè)碳排放及污染物排放。
這顯然是建筑行業(yè)低效率、高污染、高能耗問題的有效解決途徑之一,也引領(lǐng)著行業(yè)變革。
眼下,碧桂園旗下的博智林機器人,聚焦建筑機器人、BIM數(shù)字化、新型建筑工業(yè)化等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用,打造并實踐新型建筑施工組織方式,已形成了混凝土施工、混凝土修整、砌磚抹灰、內(nèi)墻裝飾等12個建筑機器人產(chǎn)品線。
去年,博智林公司不僅實現(xiàn)了室內(nèi)噴涂機器人的智能高質(zhì)量噴涂,也首次完成“BIM+FMS+WMS+建筑機器人”多機施工系統(tǒng)。多機協(xié)同初步構(gòu)建了完整的全周期施工閉環(huán),可以精準計算材料用量,減少建筑材料浪費,更為安全、環(huán)保。
截至今年5月底,博智林已有23款投入商業(yè)化應(yīng)用的機器人,服務(wù)覆蓋超26個省份(直轄市、自治區(qū)),累計應(yīng)用施工面積破1000萬平方米,施工應(yīng)用超400個項目。
值得一提的是,博智林自研的建筑廢棄物再利用流動制磚車,可以將建筑垃圾直接轉(zhuǎn)化為園林路面磚、植草磚、盲道磚、各種實心混凝土磚等建材制品,既能節(jié)省清運費、磚類建材采購費,還能減少粉塵污染、減少材料生產(chǎn)及來回運輸中的碳排放,可謂一舉多得。
目前,建筑廢棄物再利用流動制磚車,已在住建部辦公廳首批智能建造
試點項目鳳桐花園,累計消納建筑垃圾450噸,生產(chǎn)路面彩磚超過20萬塊。
此外,通過外墻噴涂機器人、墻板安裝機器人等機器人在項目中的應(yīng)用,不斷減少建筑施工尤其是高危、高強作業(yè)對人工的依賴,保障施工安全。
眼下,在部分工地上忙碌的粉色機器人,已成為了碧桂園綠色智造持續(xù)進階的縮影。
隨著當(dāng)前社會需求的轉(zhuǎn)變,企業(yè)在謀求長遠發(fā)展的進程中,不僅應(yīng)當(dāng)持續(xù)增強商業(yè)領(lǐng)域的“硬實力”,更需要思考如何在履行社會責(zé)任這一“軟實力”方面,成為業(yè)界標桿。
以碧桂園為例,作為房企龍頭,該公司在探索房地產(chǎn)行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展路徑中,就較為注重遵循生態(tài)紅線,促進人、城市與自然的和諧共生;這一理念,一直貫穿在其產(chǎn)品的研發(fā)與改進中。
“生態(tài)人居”的概念由來已久,碧桂園的大體方向是,在建筑全生命周期中,使用節(jié)約能源資源、減少污染、提高健康舒適程度的技術(shù),例如能耗水平遠低于常規(guī)建筑物的被動式超低能耗建筑,致力于最大限度地實現(xiàn)人與資源和諧共生。
該公司在《可持續(xù)發(fā)展報告》里,披露了具體的做法,即包括充分利用地形、保護自然景觀不受現(xiàn)代化建設(shè)破壞;與周邊原有生態(tài)結(jié)合,利用原始山川河流作為項目景觀。
典型的項目如位于英德浛洸鎮(zhèn)南面的魚咀村,碧桂園在項目植被選擇中,優(yōu)先選擇適合本地土壤及氣候條件的鄉(xiāng)土植物,保證植物生長的生態(tài)環(huán)境;部分采用從地面到屋頂?shù)亩嗑S立體綠化系統(tǒng),實現(xiàn)了植物固碳、減少熱島效應(yīng)、降低溫控系統(tǒng)能耗的效果。
除此之外,碧桂園還在各項目推行“綠色”施工。2021年,該公司實施了多項綠色環(huán)保措施,對施工方案和技術(shù)進行優(yōu)化,在保障工程質(zhì)量及建筑環(huán)境安全等前提下,實現(xiàn)在施工中節(jié)約能源、水源及原材料,描繪出一幅幅綠色建筑的“畫像”。
年內(nèi),碧桂園不斷加快綠色建筑開發(fā)步伐,綠色建筑認證數(shù)目和建筑面積持續(xù)增加。
其獲得二星級綠色建筑認證23個,總建筑面積325.3萬平方米;獲得一星級綠色認證的項目共38個,建筑面積共590.2萬平方米。此外還獲得一個項目獲得LEED預(yù)認證,并新增124個海綿城市項目,總面積865.5萬平方米。
綠色投資,有的放矢
除了布局、發(fā)展智慧建筑之外,碧桂園還不斷利用自有資金,投資碳中和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。
隨著國家碳達峰碳中和目標的提出,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu),以及經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型愈發(fā)緊迫,氣候領(lǐng)域投資需求規(guī)模將不斷擴大,存在大量融資缺口。
雖然不同研究的具體金額有差異,但主流觀點基本都認為,碳達峰、碳中和需要的固定資產(chǎn)投資規(guī)模在100萬億元以上。
因此,實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標離不開社會資本的大力支持,碳中和相關(guān)的新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè),也需要創(chuàng)投資金去培育和發(fā)展。2019年,碧桂園成立了股權(quán)投資事業(yè)部——碧桂園創(chuàng)投,便承當(dāng)著這一角色。
碧桂園創(chuàng)投以“產(chǎn)業(yè)賦能、價值共創(chuàng)”為戰(zhàn)略牽引,將綠色可持續(xù)發(fā)展理念,視為自身長遠發(fā)展的重要保障,通過前瞻性的產(chǎn)業(yè)研究,持續(xù)加大對
新能源、綠色低碳技術(shù)等領(lǐng)域的投資布局。
去年,碧桂園創(chuàng)投在“碳中和”賽道斬獲頗豐,投資了蜂巢能源、墨??萍肌O電光能等項目,并入榜獵云網(wǎng)2021年“最佳碳中和領(lǐng)域投資機構(gòu)TOP10”。
除了新能源與新材料行業(yè)外,碧桂園創(chuàng)投還布局綠色地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)質(zhì)資源,提高建筑全生命周期的綠色化程度。這又能反過來促進碧桂園地產(chǎn)主業(yè)碳中和的實現(xiàn)進展。
現(xiàn)階段創(chuàng)投界聚集著各方主體,成立近三年的碧桂園創(chuàng)投,已躋身國內(nèi)CVC機構(gòu)第一梯隊,覆蓋“VC-PE--上市公司”的投資階段。
碧桂園創(chuàng)投的優(yōu)勢在于,其對商業(yè)本質(zhì)有著較為獨到的理解和經(jīng)驗,能夠站在產(chǎn)業(yè)的高度,帶著這些理解和經(jīng)驗做投資;作為產(chǎn)業(yè)資本,該
平臺也會思考如何把集團的資源稟賦利用好,賦能給市場上優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè),做好投后賦能。
綠色發(fā)展的踐行之路,任重而道遠。碧桂園通過綠色智造、綠色投資等方式,多方面、立體化地去探索,不斷取得成效,這無疑是行業(yè)值得借鑒的一個范例。未來,戰(zhàn)略層面的“雙碳”目標,更是需要許多這樣的企業(yè)行動來累積實現(xiàn)。
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