當前,我國天然氣市場正處于重要改革發(fā)展期。如果說之前是“資源為王”“管網(wǎng)決定市場”,那么隨著碳達峰、
碳中和“雙碳”目標的推進,未來天然氣市場將進入“質(zhì)量為王”階段,市場主體將憑借企業(yè)規(guī)模和服務(wù)質(zhì)量來取勝。
“雙碳”目標將對我國經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生重大影響,加速我國能源轉(zhuǎn)型和能源革命進程,倒逼能源清潔轉(zhuǎn)型。天然氣是
碳排放量最少的化石能源,靈活性強,大力發(fā)展天然氣對于降低
碳排放具有重要的意義。近中期天然氣發(fā)展環(huán)境是有利的,預(yù)計到2035年國內(nèi)天然氣仍將處于增長階段。
同時要看到,國家油氣管網(wǎng)公司正式運營后,天然氣市場交易方式、商業(yè)模式、運行機制、市場制度、市場管理與監(jiān)督機制等市場體系與運行規(guī)則將發(fā)生一定變化,各市場主體不得不調(diào)整運行模式和發(fā)展思路,以適應(yīng)新的市場形勢。在內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境變化倒逼和技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的帶動下,未來天然氣市場將會不斷涌現(xiàn)新業(yè)務(wù)、新模式、新機遇,尤其是“雙碳”目標將推動油氣企業(yè)與非油氣業(yè)務(wù)的深度融合發(fā)展和創(chuàng)新。
總體來看,我國天然氣下游市場的競爭力度將不斷加大。
一是外資企業(yè)的進入。2019年發(fā)布的《外商投資準入特別管理措施》,取消城市人口50萬以上的城市燃氣、熱力管網(wǎng)須由中方控股的限制,標志著對外資徹底開放下游燃氣投資,城市燃氣行業(yè)實現(xiàn)全面放開。外資企業(yè)將通過獨資、參股、合作等方式加速進入我國市場,發(fā)展天然氣下游業(yè)務(wù)。
二是上游油氣企業(yè)的進入。油氣體制改革的目標是構(gòu)建“x+1+x”體系,無論是上游油氣勘探開發(fā)還是下游領(lǐng)域都將開放,下游可以向上游延伸,上游也可向下游市場開拓。剝離管網(wǎng)業(yè)務(wù)之后,油氣企業(yè)難免會大力進入下游市場。
三是城市燃氣工程安裝業(yè)務(wù)的競爭。工程安裝業(yè)務(wù)之前一般固定由城市燃氣企業(yè)來承擔,《關(guān)于規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣工程安裝收費的指導(dǎo)意見》提出要加快建立完善公平開放的燃氣工程安裝市場,鼓勵具備燃氣工程安裝施工能力的企業(yè)依法取得相應(yīng)市政公用工程施工資質(zhì)后參與市場競爭,鼓勵具備安裝資質(zhì)的企業(yè)跨區(qū)域開展工程安裝和改造業(yè)務(wù),促進市場競爭。盡管短期內(nèi)還難以看到更多企業(yè)進入這一業(yè)務(wù),但是時間長了、改革推進了,城市燃氣工程領(lǐng)域的競爭者將增多。
四是現(xiàn)有城市燃氣企業(yè)之間的競爭。目前國內(nèi)下游城燃企業(yè)上千家,其中5家主要企業(yè)的市場占比超過6成,下游城燃市場進入集團化、規(guī)?;瘯r代。未來競爭將主要是對現(xiàn)有城燃企業(yè)利益格局的重整,是存量市場的重新洗牌,或?qū)⒊霈F(xiàn)企業(yè)重組和并購。
五是其他非氣企業(yè)搶占市場份額。降低碳排放,實現(xiàn)“雙碳”目標一個重要的舉措是提高終端消費側(cè)的電氣化水平,未來要持續(xù)推進交通、供暖、工業(yè)、建筑等領(lǐng)域的電能替代工程。這些領(lǐng)域之前正是城燃企業(yè)重要的目標市場,它們電氣化水平的提高,意味著這些市場份額將被以電力企業(yè)為核心的其他非氣企業(yè)搶走。
可以預(yù)計,未來天然氣市場將進入“質(zhì)量為王”階段。這個階段將是一個“大改革、全開放、多競爭、強監(jiān)管、低收益”階段:資源供應(yīng)日益充足,下游市場主體增多,競爭更加激烈,成本監(jiān)審力度加大,收益有所降低。下一步,企業(yè)想要在市場中取勝,必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,樹立市場營銷理念,以用戶需求為中心,積極響應(yīng)用戶用能需求,豐富新服務(wù)和新業(yè)務(wù),大力提升服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)可以探索上下游一體化發(fā)展,要么與石油公司建立緊密合作甚至成立合資公司,要么與其他企業(yè)兼并整合等,擴大企業(yè)和市場規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模效益,降低成本,以保持企業(yè)競爭力。
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