為救治地球人類所做的努力
剛才講到粗放的發(fā)展模式、竭澤而漁的發(fā)展模式,使這個(gè)地球生病了。人類為了醫(yī)治生病的地球,做了不少的努力。其實(shí)今天氣候變暖、地球生病的情況,實(shí)際上很多先行者早就看到了。人類的歷史上不乏清醒的吹哨人。
這里有兩個(gè)吹哨人,一個(gè)是美國科普女作家——蕾切爾·卡遜在1962年寫了一本書《寂靜的春天》,就講述了由于人類過度地使用化學(xué)農(nóng)藥而導(dǎo)致生態(tài)的破壞。山里沒有了鳥叫,這是一種可怕的寂靜。
另外系統(tǒng)學(xué)大師德內(nèi)拉·梅多斯等在1972年撰寫了一本名為《增長(zhǎng)的極限》的報(bào)告。為什么(增長(zhǎng))有極限了呢?就是人口膨脹、農(nóng)業(yè)發(fā)展、自然資源、工業(yè)生產(chǎn)和環(huán)境污染等方面的問題,以及高消費(fèi)模式、高增長(zhǎng)的模式,為人類和自然帶來災(zāi)難。這都是在上世紀(jì)60、70年代兩個(gè)吹哨人比較早地提出了預(yù)警的信號(hào)。
實(shí)際上還有很多,我們可以更早還可以追溯到16世紀(jì),當(dāng)時(shí)在商界就有人出于道德宗教的考慮拒絕從事涉及戰(zhàn)爭(zhēng)、人權(quán)侵犯、酗酒等投資活動(dòng),出現(xiàn)了道德投資。但是在這之后幾百年,這些篩選原則僅限于教徒和宗教組織反對(duì)的有限的行業(yè),它并沒有產(chǎn)生廣泛的影響。
到了上世紀(jì)60年代,當(dāng)時(shí)隨著人權(quán)運(yùn)動(dòng),南非的種族隔離,還有越戰(zhàn)等事件爆發(fā),在投資界、金融界就出現(xiàn)了“責(zé)任投資”、“底線投資”和“使命投資”的說法。投資人想通過排除掠奪式發(fā)展公司的投資行為,比如你有越戰(zhàn),我就不參與投資;你歧視黑人、造成污染的企業(yè),我就不投資,這叫責(zé)任投資。還有底線投資。后來聯(lián)合國在2004年提出了責(zé)任投資的升級(jí),ESG就涉及到社會(huì)、環(huán)境、治理三個(gè)方面。
在解決地球問題的時(shí)候,我們不乏一些先行者一直在探索。ESG一直到今天,已經(jīng)在全球商界廣泛發(fā)展。
我記得上個(gè)世紀(jì)90年代,當(dāng)時(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念傳到中國,那個(gè)時(shí)候大家對(duì)這個(gè)概念還比較陌生。當(dāng)時(shí)我記得一些在華跨國公司推動(dòng)這樣的理念。
當(dāng)時(shí)我還在招行當(dāng)行長(zhǎng),我聯(lián)合了一些國內(nèi)的企業(yè),包括TCL,還有一些跨國公司,包括思科、IBM,組成中國社會(huì)責(zé)任同盟,推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國的發(fā)展,當(dāng)時(shí)還是一個(gè)很新鮮的事情。
到了今天,不到20年的時(shí)間,企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)廣泛在中國企業(yè)中得到認(rèn)可。我們國內(nèi)A股差不多數(shù)千個(gè)上市公司每年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告,這也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國的發(fā)展。
我們也發(fā)現(xiàn)ESG投資比較關(guān)注在舊的發(fā)展模式中選擇比較好的公司。一般來說經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,我出了問題,我再拿出一些資金來去解決這些問題。所以,這些問題一般是出事了以后才去治理,沒有辦法從根本上解決問題,也無法迎接更多的主流投資者。
即使根據(jù)GSIA的統(tǒng)計(jì),ESG投資在2018年突破了17萬億美元,應(yīng)該是一個(gè)巨大的體量。但是我們放眼全球,氣候變暖還仍在繼續(xù),甚至在加快,收入不平等、貧富差距日趨嚴(yán)重。所以,我們關(guān)心的這些問題沒有有效的解決,甚至有的還在積累。怎么辦呢?2007年世界上出現(xiàn)了一個(gè)新的投資理念,就是“影響力投資”。
大家對(duì)影響力投資也越來越不陌生,什么叫影響力投資?就是一筆投資不僅有正面的財(cái)務(wù)回報(bào),而且還要有可以量化的社會(huì)影響力,這就叫“影響力投資”。影響力投資問世以后,應(yīng)該是得到了市場(chǎng)、社會(huì)越來越多的贊成。所以,影響力投資在全球的發(fā)展是幾何基數(shù)的增長(zhǎng)。
去年年底我到阿姆斯特丹參加影響力投資峰會(huì),到去年年底(影響力投資規(guī)模)可能得超過1萬億美元以上。影響力投資為什么越來越受到社會(huì)的贊成?我記得三年前把“影響力投資”的概念帶到中國、帶到深圳,那次是深圳社會(huì)組織管理局的領(lǐng)導(dǎo)讓我給社會(huì)組織做一場(chǎng)講座,本來也就兩三百人,結(jié)果我們這個(gè)消息一傳出,當(dāng)天到場(chǎng)人數(shù)超過一千多人,還設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
這還是一個(gè)陌生的概念,但深圳很接受這樣的新概念。
我們也看到影響力投資在中國發(fā)展得很快。我們現(xiàn)在還沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),很多影響力投資還沒有用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量,但是它已經(jīng)是影響力投資了,我們正在加快制定標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)影響力指導(dǎo)委員會(huì)就是推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定的。
2月19號(hào),(由于疫情原因)我沒法到紐約來參加指導(dǎo)委員會(huì)的會(huì)議,就在深圳通過視頻戴著口罩參加此次會(huì)議。那個(gè)時(shí)候紐約還沒有像現(xiàn)在這么嚴(yán)重,他們對(duì)我們還是比較關(guān)心的。我們正在推動(dòng)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,而且還提到我們要在APEC、 G20的層面,讓領(lǐng)導(dǎo)更加重視。
所以,比起“責(zé)任投資”、“ESG投資”,影響力投資跟可持續(xù)發(fā)展可能是最為默契的投資理念,因?yàn)樗非蠼?jīng)濟(jì)收益和社會(huì)價(jià)值與環(huán)境的一體性。也就是在每一筆投資、每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的時(shí)候,既考慮它的經(jīng)濟(jì)回報(bào),同時(shí)考慮它對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境正面的影響的價(jià)值。所以,這比我們出了問題再去解決,出了污染再去整治,出現(xiàn)貧富差距再去扶貧,出現(xiàn)疫情再來捐款,比這些要主動(dòng)、要本源。所以,我覺得影響力投資以及可持續(xù)發(fā)展這些投資理念,應(yīng)該是我們改變舊的傳統(tǒng)的模式,治理地球病最好的藥方,這就是可持續(xù)發(fā)展,也包括影響力投資在內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展金融理念。
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