清華萬科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院

2020年4月2日，萬科企業(yè)股資產(chǎn)管理中心與清華大學(xué)教育基金會簽署了捐贈協(xié)議，代表萬科人全體，將企業(yè)股中心的全部資產(chǎn)2億股萬科股票一次性捐贈給清華大學(xué)教育基金會，用于設(shè)立“清華大學(xué)萬科公共衛(wèi)生與健康學(xué)科發(fā)展專項基金”。萬科將與清華大學(xué)一道，共建公共衛(wèi)生與健康學(xué)院。世界衛(wèi)生組織原總干事陳馮富珍將出任首任院長，萬科創(chuàng)始人、董事會名譽主席王石出任學(xué)院理事會名譽理事長。

 

　　上述專項基金將在支持科研創(chuàng)新、獎勵科研成果和引進人才等方面持續(xù)支持清華大學(xué)萬科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展。清華大學(xué)與萬科集團將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，切實推進公共衛(wèi)生領(lǐng)域人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和政策制定，有力提升我國應(yīng)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件水平，為增進人類健康福祉貢獻力量。學(xué)院將按照綜合、國際、高端的原則，充分發(fā)揮清華大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢，創(chuàng)建教師跨學(xué)科合作和學(xué)生跨院系培養(yǎng)新模式和交叉協(xié)作新文化(4.490, 0.03, 0.67%)。預(yù)計設(shè)立預(yù)防醫(yī)學(xué)、大健康、健康大數(shù)據(jù)、公共健康政策與管理四個國家亟需、面向未來的學(xué)科方向。

 

　　根據(jù)4月1日的萬科股票收盤價，此次捐贈股權(quán)當前市值約53億元人民幣，是目前國內(nèi)對高?；饡淖畲蠼痤~的單筆捐贈。更具意義的是，此次并非企業(yè)捐款，捐出的并非萬科上市公司資產(chǎn)，而是1984年萬科成立以來數(shù)十萬員工36年努力奮斗的共同成果和財富。萬科表示不會就此捐贈行為謀求任何商業(yè)利益或經(jīng)濟回報。

 

　　清華大學(xué)黨委書記陳旭、校長邱勇，萬科集團董事會名譽主席王石、萬科集團董事會主席郁亮和清華大學(xué)萬科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院院長陳馮富珍出席了簽約儀式，清華大學(xué)常務(wù)副校長王希勤主持儀式。王石表示，這是全體萬科人心愿達成的時刻。今天萬科企業(yè)股中心把所有資產(chǎn)2億股萬科股票全數(shù)捐贈給人類的公共衛(wèi)生與健康事業(yè)，對于萬科企業(yè)股資產(chǎn)來說，這是它最好的歸宿。同時作為在深圳創(chuàng)立和發(fā)展起來的企業(yè)，王石希望清華大學(xué)萬科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院，能積極參與并大力支持深圳市公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

 

　　世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞（Tedros Adhanom Ghebreyesus）發(fā)來祝賀視頻，期待未來學(xué)院和世界衛(wèi)生組織加強合作，通過開展研究、加強公共衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)等，共同維護世界安全。譚德塞強調(diào)，新冠肺炎的大流行提醒我們，人類共同擁有一個星球，根本上，我們的命運也彼此相連，只有攜手努力才能變得更加強大。

 

　　哈佛大學(xué)校長勞倫斯·巴科教授、華盛頓大學(xué)校長安娜·瑪麗·科斯教授、世界經(jīng)濟論壇主席克勞斯(7.030, 0.21, 3.08%)·施瓦布教授、比爾及梅琳達·蓋茨基金會聯(lián)席主席比爾·蓋茨先生、黑石集團聯(lián)合創(chuàng)始人、董事會主席、CEO蘇世民先生、蘋果公司CEO、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院顧問委員會主席蒂姆庫克先生、布魯金斯學(xué)會會長約翰·艾倫先生、智利盧克希奇集團董事長安東尼克·盧克希奇先生、約翰斯·霍普金斯大學(xué)執(zhí)行副校長斯蒂芬·甘杰教授、哈佛大學(xué)陳曾熙公共衛(wèi)生學(xué)院院長米歇爾·威廉姆斯教授、約翰斯·霍普金斯大學(xué)彭博公共衛(wèi)生學(xué)院院長艾倫·麥肯齊教授等世界各國合作伙伴發(fā)來賀信，祝賀清華大學(xué)萬科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院的成立。

 

　　舍與得：萬科企業(yè)股的前世今生

 

　　萬科企業(yè)股的前世今生是一群普通人長達36年舍與得的故事。1984年萬科成立，1988年，萬科成為中國第一批股份制改造企業(yè)，改造完成后60%為國家股，40%為企業(yè)股。作為特定歷史階段產(chǎn)物，根據(jù)當時規(guī)定，企業(yè)股的使用可由企業(yè)“自主決定”。當時同類股改企業(yè)多數(shù)將企業(yè)股分配給了創(chuàng)始團隊，但以王石先生為首的萬科創(chuàng)始團隊，放棄了唾手可得的財富。他認為企業(yè)的發(fā)展和壯大需要不斷增資擴股，而沒有資金跟進的管理者，有可能自己就成為企業(yè)做大的阻力，于是選擇將企業(yè)股交由職工委員會（后更名為萬科員工代表大會）管理，成為全體員工共同持有的資產(chǎn)，相當于員工集體股。在現(xiàn)實的財富和做大企業(yè)的理想當中，王石先生和創(chuàng)始團隊的其他成員選擇了后者。隨著萬科的發(fā)展，企業(yè)股股權(quán)不斷被攤薄，但同時，在萬科全體員工多年持續(xù)努力下，公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健增長，該筆資產(chǎn)也隨之增值。截止2010年10月，萬科企業(yè)股資產(chǎn)的賬面價值，上升至人民幣9.68億元左右。

 

　　2011年1月5日王石給全體萬科員工寫了一封題為“給2011一個禮物”的信，信中說到“各位同事，我們需要做出一個決定。這一時刻，我們首先面對的不是一筆財富，而是一個機會。這個機會，可以讓我們共同說出我們內(nèi)心的答案，那是愛的語言，是對更多人幸福的祝愿，是對生命的贊美。”他號召萬科員工把這筆企業(yè)股資產(chǎn)貢獻給社會用于公益事業(yè)，隨后萬科員工代表大會一致通過上述決定。為了實現(xiàn)持續(xù)為公益事業(yè)提供資金來源的愿望，決定成立一家社會企業(yè)“萬科企業(yè)股資產(chǎn)管理中心”，管理和運營這筆資產(chǎn)，使它繼續(xù)增值，以實現(xiàn)優(yōu)于一般公益組織的“造血”功能。社會企業(yè)不同于一般企業(yè)之處在于，任何人都不能從這家企業(yè)獲取投資收益，其所有資產(chǎn)及收益，最終只能有一個用途——用于社會公益事業(yè)。9年過去，企業(yè)股中心的核心資產(chǎn)，仍然是萬科股票，得益于萬科持續(xù)穩(wěn)健增長的業(yè)績表現(xiàn)，企業(yè)股價值增值到53億元人民幣左右。從32年前的520萬，增值到9年前的9個多億，再增值到今天的53億，這是從1984年萬科成立起，數(shù)十萬萬科人36年努力奮斗的共同成果和集體財富。至此，成立企業(yè)股中心的兩大初衷之一——讓企業(yè)股資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)“造血功能”，交出了較為滿意的階段性答卷。

 

　　萬科企業(yè)股資產(chǎn)管理中心理事長、老員工周衛(wèi)軍感嘆道，當年王石作為創(chuàng)始人，本可以分配到一大筆企業(yè)股，但為了公司長遠發(fā)展，他主動說服創(chuàng)始團隊共同放棄這筆財富到個人名下，并在2011年號召全體員工共同將這筆財富貢獻給公益事業(yè)，實在是難能可貴。

 

　　最好的歸宿：感君托高義，終不負初心

 

　　2020年初爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，給全人類的生命安全、身體健康、工作生活帶來巨大沖擊。大年除夕當晚，萬科公益基金會決定向武漢紅十字會捐贈1億元人民幣。過去兩個月，在全國各地和武漢抗疫前線，萬科作為服務(wù)319萬戶家庭、超過1萬戶商戶的“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”，守護超過千萬居民的生活安全。萬科各業(yè)務(wù)場景特別是物業(yè)業(yè)務(wù)在疫情防控期間的出色表現(xiàn)，得到了社會各界的關(guān)注和認可。

 

　　恰逢此時，清華大學(xué)計劃籌建公共衛(wèi)生與健康學(xué)院，源于對萬科多年踐行社會責任的高度認可，清華大學(xué)主動聯(lián)系萬科公益基金會，希望得到支持。作為萬科公益基金會的理事長，王石獲得這個信息后，第一時間找萬科集團、萬科企業(yè)股中心商議，認為新冠疫情暴露出全球應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的不足，傳統(tǒng)公共衛(wèi)生學(xué)科已無法滿足大規(guī)模突發(fā)疫情防控的需要。建設(shè)國際一流水平的新型公共衛(wèi)生與健康學(xué)科，培養(yǎng)未來引領(lǐng)國際公共健康事業(yè)發(fā)展的高層次人才已經(jīng)迫在眉睫。企業(yè)股中心理事會敏銳察覺到，實現(xiàn)成立企業(yè)股中心的第二個初衷——讓企業(yè)股資產(chǎn)最終用于公益，已經(jīng)找到了最好的方向，決定將企業(yè)股的全部資產(chǎn)2億股萬科股票一次性捐贈，用于和清華大學(xué)共建具有世界一流水平的公共衛(wèi)生與健康學(xué)院。

 

　　作為參與捐贈的萬科全體員工的一份子，萬科董事會主席郁亮表示，新冠疫情這場史無前例的全球公共衛(wèi)生安全危機，讓人類共同體如此息息相關(guān)、命運相連。每個人都無法置身事外，也無法獨善其身，“活下去”成為非常真實的存在，我們每一個人都能真切感受到疫情抗擊的艱難和挑戰(zhàn)，也能切身體會到提高公共衛(wèi)生發(fā)展水平的重要性。經(jīng)歷此次疫情，公共衛(wèi)生與健康必然成為全球最受關(guān)注的課題之一，亟待研究攻堅。恰在此時，清華大學(xué)籌建公共衛(wèi)生與健康學(xué)院希望得到萬科支持，受萬科企業(yè)股中心委托，我們迅速與清華大學(xué)教育基金會達成了共建清華大學(xué)萬科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院的共識。能讓這筆財富在社會最需要的時候做些有意義的事情，這是全體萬科人36年奮斗歷程收到最好的禮物。

 

　　據(jù)了解，清華大學(xué)萬科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院將積極響應(yīng)黨和國家有關(guān)建設(shè)健康中國、積極參與全球健康發(fā)展、保證生物安全、重大疫情發(fā)生時做到疫情可溯、可診、可防、可控方面合體攻關(guān)等重要指示，高度重視人類共同體需要的全球醫(yī)療與健康發(fā)展以及我國社會經(jīng)濟變遷帶來的健康挑戰(zhàn)，積極培養(yǎng)公共健康領(lǐng)域的骨干和領(lǐng)導(dǎo)人，對全球和國內(nèi)重大公共健康問題作出及時的學(xué)科響應(yīng)。

 

 

　　學(xué)院將按照綜合、國際、高端的原則，充分發(fā)揮清華大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢，創(chuàng)建教師跨學(xué)科合作和學(xué)生跨院系培養(yǎng)新模式和交叉協(xié)作新文化。預(yù)計設(shè)立預(yù)防醫(yī)學(xué)、大健康、健康大數(shù)據(jù)、公共健康政策與管理四個國家亟需、面向未來的專業(yè)方向，只招收研究生。在未來5至10年內(nèi)，學(xué)院將努力建設(shè)成為獨具特色的公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)基地，成為疫情監(jiān)控和疫苗研制的國家倚靠，成為國家重大公共衛(wèi)生政策制定的最有影響力的智庫，同時和世界衛(wèi)生組織（WHO）緊密合作，成為世界衛(wèi)生組織認可的有國際影響力的公共健康中國名片，在傳染病流行傳播機制、全鏈路健康監(jiān)測與預(yù)警、全球系統(tǒng)性公共衛(wèi)生政策與管理方面居于世界領(lǐng)先地位。

 

　　公益界人士認為：“常見的企業(yè)捐贈，要么是企業(yè)資金，要么是企業(yè)家個人的財富。此次捐贈不同于以上任何一種形式，其最特別的意義在于，捐贈資產(chǎn)來自于每一位在萬科工作過的員工，這些員工都是平凡的普通人，但這群普通人愿意將多年一點一滴努力積累的巨額集體財富捐贈給公益事業(yè)，這或許就是萬科長久以來的企業(yè)價值觀和文化的力量。”