差異化顯著！國際石油公司低碳計劃僅直觀表象這么簡單嗎？

近5年來，國際石油公司在一些低碳領域的投資劇增，個別甚至已經(jīng)超過了其核心油氣業(yè)務的投入增長幅度。但是從整體看，每個公司的低碳投入計劃呈現(xiàn)出了較大的差異性。 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

全球油氣行業(yè)內(nèi)的主要油氣生產(chǎn)商最近5年以來在低碳領域的投資增長迅速，目前也沒有停下來的跡象。 本`文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

根據(jù)能源轉型服務業(yè)務中的低碳投資追蹤體系的分析，國際石油公司在一些低碳領域的投資劇增，個別甚至已經(jīng)超過了其核心油氣業(yè)務的投入增長幅度。但是從整體看，每個公司的低碳投入計劃呈現(xiàn)出了較大的差異性。 內(nèi).容.來.自：中`國`碳#排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai f an g.com

歐洲油氣生產(chǎn)商整體表現(xiàn)最激進

歐洲油氣生產(chǎn)商擁有最為激進的低碳減排目標，在投資總量等指標上處于領先，因此，在所謂的“低碳投資追蹤體系”評價中也排名靠前。在該套體系對25個國際石油公司、國家石油公司、獨立石油公司的評價中，歐洲石油巨頭（Shell、bp、Total）和挪威國油（Equinor）在2015年以來披露的300項投資中占比90%。 本@文$內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om

這其中，挪威國家石油公司由于近年來在海上風電領域投入較大，而占據(jù)了石油公司低碳投資總額的30%。比較引人注目的是，像卡塔爾國家石油公司、美國西方石油公司、澳大利亞必和必拓石油公司、哥倫比亞國家石油公司這樣的國家石油公司和獨立石油公司盡管承諾投資者將專注油氣業(yè)務，卻也在低碳領域的投資總量也排在了世界前10名，超過了美國油氣巨頭（ExxonMobil和Chevron）。 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

歐洲能源轉型探索業(yè)務更多元化 本`文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

近期，可再生能源發(fā)電業(yè)務成為能源轉型投資類型的熱點，在挪威國油、殼牌、道達爾和雷普索爾這樣追求業(yè)務多元化發(fā)展的公司中，可再生發(fā)電業(yè)務領域的投資成為一段時間以來資本投入的主導。但是現(xiàn)實世界里，低碳投入有許多方式。電力解決方案就包括在電網(wǎng)儲存、電池技術和電力需求管理等方面的投資以及通過電動汽車充電支持終端用戶和相關服務。低碳資金可以用來發(fā)展氫能和生物質(zhì)能等新能源以降低天然氣的碳排放集中度，也可以通過生產(chǎn)生物質(zhì)基產(chǎn)品替代石油基的產(chǎn)品來實現(xiàn)低碳轉型發(fā)展。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

能源轉型服務體系中的投資追蹤評價體系也統(tǒng)計分析了在抵消碳排放措施方面的投資，比如碳捕獲、利用與儲存以及退耕還林、直接氣體俘獲等自然解決方案，都對油氣業(yè)務滿足巴黎氣候協(xié)定的內(nèi)容十分有效，這些投資舉措占據(jù)了諸如澳大利亞必和必拓、卡塔爾國家石油公司等企業(yè)的主要低碳投入。北美石油巨頭埃克森美孚在低碳投資方面也傾向于這種模式，只是投入較少。據(jù)統(tǒng)計，2015年以來埃克森美孚公司披露的低碳投入總額只占西方石油公司的1/3。

低碳技術解決方案投資持續(xù)增加 本@文$內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om

與此同時，能源轉型服務體系還發(fā)現(xiàn)低碳投入并不適合開展簡單的同類比較分析。以2017-2019年的資本投入總額為例，?？松梨诘牡吞纪度朐谄滟Y本投入總額中的占比為0.4%，雪佛龍的數(shù)據(jù)為0.1%，但是這些投入的絕對數(shù)都超過了西方石油公司占比投資總額5%和澳大利亞必和必拓石油公司占比投資總額2.4%的低碳投入數(shù)額。造成這種投資數(shù)額差異的一個主要原因是，兩個北美石油巨頭在低碳投資方面更偏好以較小的投資項目去謀求長期獲利，而歐洲石油巨頭和其他石油公司則愿意以重資產(chǎn)投資謀求更加快速和激進的轉型方式。其中，?？松梨谕ㄟ^與國家大學、研究院所合作，介入低碳發(fā)展技術的早期研發(fā)去推進其能源轉型；雪佛龍則喜歡以風險投資手段去實施增量投入。比如，最近雪佛龍對資本驅(qū)動型轉型投資表現(xiàn)出了較高的興趣，準備與其合作伙伴一起在加拿大阿岡昆電力和公用公司共同開發(fā)500兆瓦的可再生發(fā)電項目去幫助降低其化石燃料業(yè)務的碳排放強度。 本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om

放眼國際，盡管在一些企業(yè)層面，投資行為和并購活動受到限制。但是整體上，低碳技術和解決方案等領域的投資預計是持續(xù)增加的。比如，英國石油和埃尼就需要大幅增加投入以實現(xiàn)他們的資產(chǎn)組合多元化的目標，尤其是加大發(fā)電領域的投入實現(xiàn)其制定的發(fā)電能力增長的目標；英國石油更為詳細的能源轉型實施細節(jié)將在9月投資者周的相關活動中予以披露。在獨立石油公司方面，近期西方石油公司與私募基金合作共同推進世界上最大的直接氣體碳俘獲設施的建設，同時還保持了在Net Power項目的投資，該項目擬采取更加廉價的碳捕獲技術實現(xiàn)天然氣發(fā)電項目的商業(yè)化運營。但是需要特別關注的是該公司能否在目前比較嚴重的債務負擔下，堅持實現(xiàn)自己的能源轉型雄心，成為碳捕獲和儲存領域的領導者。

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亞洲國家石油公司加速能源轉型

隨著國際石油行業(yè)追逐激進的排放目標和不斷擴展的低碳投資趨勢，國家石油公司的發(fā)展空間十分引人注目。盡管中國石油的中期碳排放計劃比較溫和，但是最近該公司宣布擬減少碳排放，計劃在2021-2025年翻倍自己的低碳投資，預計重點在地熱、太陽能和氫能領域投入14.5億美元，力爭到2050年實現(xiàn)公司的零碳排放，成為亞洲國家石油公司中第一個對外披露零碳計劃的油氣企業(yè)。中國石化和中國海油也幾乎在同時宣布在海上風電和碳捕獲與儲存領域分別投資兩億美元。 內(nèi)/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com

處在能源轉型評價范圍外的各個油氣企業(yè)也在行動。泰國國家石油公司的勘探與生產(chǎn)公司計劃將可再生能源發(fā)電作為自己的新業(yè)務單元，計劃在未來十年內(nèi)形成占比20%的凈利潤規(guī)模；馬來西亞國家石油公司為了應對目前的市場下行風險，準備加速向可再生能源業(yè)務的行動，近期也擬宣布公司到2050年的零碳排放計劃?？ㄋ枃沂凸疽矁A向于逐步擺脫其大規(guī)模的LNG業(yè)務，這種擺脫不僅反映在業(yè)務規(guī)模上，也表現(xiàn)在低碳排放承諾上。隨著LNG業(yè)務擴展的放棄，該公司計劃對其現(xiàn)有每年210萬噸的碳隔離業(yè)務規(guī)模予以翻倍，加速其低碳轉型。 內(nèi)-容-來-自；中_國_碳_0排放￥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

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