“雙碳”無疑是2021年最熱的詞匯,“低碳風(fēng)”也自然而然地刮向了餐桌。在這場餐飲“雙碳”比武的擂臺上,來自各個渠道的參賽者都暗暗發(fā)力,試圖尋求一條新的發(fā)展之路。
商家 以“減碳”出圈
在“
碳中和、碳達峰”政策引導(dǎo)下,食品產(chǎn)業(yè)也不斷刮起“
綠色風(fēng)暴”,餐飲商家之間的比拼熱鬧非凡。
不久前,隨著備受矚目的上海前灘太古里開業(yè),星巴克全球首家環(huán)保實驗店“向綠工坊”也同時亮相。相較于同等大小的普通星巴克門店2019年的
碳排放數(shù)據(jù),“向綠工坊”預(yù)計每年將額外減少約15%
碳排放量,具體措施應(yīng)用于門店的用材、產(chǎn)品以及日常運營中。
在門店用材上,店內(nèi)約50%的建筑材料,預(yù)計都可在未來被循環(huán)利用、升級改造或是降解。門店的吧臺及后區(qū)采用了模塊化可重復(fù)利用的設(shè)計,可以根據(jù)需求拆卸、組裝。店內(nèi)的很多裝飾設(shè)計也都取材自回收的木料。
同時,門店內(nèi)還設(shè)有一處名為“循環(huán)綠·創(chuàng)意坊”的展覽空間,是星巴克邀請設(shè)計師和藝術(shù)家們以咖啡渣等零售廢棄物為主要材料創(chuàng)作的藝術(shù)展區(qū)。
而在今年6月份,麥當勞第800家綠色餐廳在溫州開業(yè),占麥當勞中國門店總數(shù)約20%,到2022年底,還要再開1000家。截止到目前,麥當勞中國的綠色餐廳規(guī)模居亞太之首,每年減排超2.6萬噸。預(yù)計2022年底,麥當勞中國1800家綠色餐廳,每年減排可達約6萬噸。麥當勞不僅看重綠色餐廳,還把新策略定義為綠色增長引擎。
不僅僅是星巴克、麥當勞這樣的全球連鎖品牌,國內(nèi)本土品牌也陸續(xù)開始“減碳”計劃。
“現(xiàn)在國外有一家名為Foodsteps的英國初創(chuàng)科技公司,他們的碳計算系統(tǒng)于 2020 年推出,涵蓋食品生產(chǎn)的全流程:作物施肥、運輸方式、烹飪過程、包裝、冷藏或冷凍儲存等。通過計算這些流程中產(chǎn)生的二氧化碳含量對食品進行從 A(碳排放量非常低)到 E(非常高)的評級。付費注冊的餐館和食品公司可以在菜單或外包裝上標明Foodsteps 計算出的碳分數(shù)及等級。”一國內(nèi)連鎖品牌的相關(guān)人士告訴新金融記者,“目前,我們也在尋求國內(nèi)類似的技術(shù)支持。”
此外,新金融記者從多家包裝材料生產(chǎn)廠商了解到,目前一次性塑料餐盒的主流替代品是鋁箔盒和植物漿,這兩種材料雖然環(huán)??山到?,但存在產(chǎn)能低、成本高以及不同程度的不耐高溫、不能盛裝湯水等問題。這也是許多商家在推廣環(huán)保餐盒過程中面臨的最大阻力。
“例如甘蔗漿的餐盒只適合裝西餐輕食,不適合盛湯水,時間長了容易被泡軟。鋁箔盒雖然可加熱,熱封不漏湯汁,但成本較PP餐盒高出30%至100%。”一餐飲企業(yè)相關(guān)負責(zé)人對新金融記者表示,“我們希望能借助材質(zhì)研發(fā)和規(guī)?;a(chǎn)破解成本難題,現(xiàn)階段我們還不想通過提高包裝費用來應(yīng)對這部分的成本壓力。”
在餐飲市場這個大池子里,外賣占據(jù)著越來越高的份額。2020年,我國外賣行業(yè)市場規(guī)模已達到6646.2億元,推動外賣行業(yè)“雙碳”落地,具有更加現(xiàn)實的意義。
近期,美團外賣聯(lián)合眾多包裝合作伙伴生產(chǎn)了8種56萬套環(huán)保材質(zhì)的餐盒、吸管,并提供給西貝、快樂檸檬、串意十足等商家試用。此前,美團外賣也曾提供了35萬套環(huán)保材質(zhì)的餐盒給商家試用,希望以此推動環(huán)保包裝的更大范圍使用,提升商家綠色經(jīng)營意識。
今年10月,美團外賣聯(lián)合中華環(huán)境保護基金會、中國塑協(xié)降解塑料專委會、中國制漿造紙研究院有限公司、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會等行業(yè)伙伴推出第二批綠色包裝名錄,包括了來自101家環(huán)保包裝制品的161款產(chǎn)品,供有需求的商家采購。在美團外賣商家服務(wù)市場中,設(shè)有專門的環(huán)保專區(qū),提供各類環(huán)保材質(zhì)的外賣包裝,供商家選擇。
今年11月開始,美團買藥的包裝袋全部替換成新型納米材料制成的包裝袋。該款包裝袋在進一步保護用戶隱私的同時,能夠有效減少材料使用量達30%,預(yù)計每年節(jié)約紙張260 噸,少砍伐樹木1820 棵,減少水資源浪費26000噸。
此外,美團外賣聯(lián)合永和大王、外婆家、呷哺呷哺、和府撈面、涼皮先生等五個品牌,在其
北京和上海的100余家門店
試點投放首批“小耳朵萌盒”,內(nèi)置筷子、勺子、餐盒、帆布袋等餐具。作為一種高顏值、有格調(diào)的定制化餐具,用戶使用后可進行清洗并循環(huán)使用,從而避免環(huán)境污染和資源浪費,以實際行動踐行減塑減碳。
“其實2017年開始,我們就上線了‘無需餐具’功能,消費者在下單時可勾選該選項,減少使用一次性餐具;2018年10月,又推出了‘無需餐具’商家規(guī)則,這是業(yè)內(nèi)首個針對商家‘無需餐具’執(zhí)
行情況的監(jiān)督規(guī)則。今年4月22日,美團外賣聯(lián)合樂樂茶、快樂檸檬和一點點三個品牌,在其北京、上海、廣州的295家門店試點投放了11萬支‘球抱抱’可循環(huán)吸管。”美團相關(guān)負責(zé)人對新金融記者表示,“已經(jīng)有越來越多的消費者加入其中,四年來,大約有9500萬用戶選擇了‘無需餐具’,其中最多的用戶共下單4200次,相當于一日三餐都會選擇環(huán)保。”
不僅是美團,作為瓜分外賣市場另一半江山的餓了么,也在推動減塑減碳中發(fā)力。
今年“雙11”,麥當勞、肯德基、必勝客、大潤發(fā)、楊國富等10余家行業(yè)頭部商家聯(lián)合餓了么推出環(huán)保聯(lián)名餐具,消費者參與“雙11”活動,即可用1分錢兌換。
行業(yè) 降耗應(yīng)對危機
來自中國飯店協(xié)會的統(tǒng)計,反復(fù)的疫情再次給酒店企業(yè)帶來經(jīng)營壓力。
98.2%的酒店投資人表示目前的酒店經(jīng)營狀況低于之前預(yù)期,不少酒店正面對著前所未有的經(jīng)營危機,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示有46.8%的投資人在控制用工成本。
疫情防控是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,酒店管理公司積極有序開展常態(tài)化疫情防控工作的同時,疫情也倒逼企業(yè)進行節(jié)能降耗、綠色低碳發(fā)展。
“首先是碳監(jiān)測??蓪频陜?nèi)部的能源消耗、物資消耗、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)進行跟蹤監(jiān)測,掌握碳排放的
碳足跡,為酒店整體碳排做合理評估。其次是碳評估。根據(jù)碳監(jiān)測成果,以所采集到的能源消耗與
碳足跡為依據(jù),對酒店碳資產(chǎn)進行分析、對標和預(yù)測,明確管控指標,從而挖掘
節(jié)能減排降碳潛力。第三是碳改造。根據(jù)評估過程中所挖掘到的
節(jié)能減排降碳潛力,進一步優(yōu)化酒店內(nèi)部能源利用方式,結(jié)合各酒店地理情況,充分利用太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮?、土壤能?a href='http://m.gqdnzm.cn/qingjienengyuan' target='_blank'>
清潔能源,將綠色、低碳、節(jié)能打造成為酒店的特色與亮點,通過智慧能源管理、智慧變電系統(tǒng)、智慧暖通、智慧照明等多種措施,減少酒店的能源資源消耗與碳排放。第四是碳達峰。參照相關(guān)標準與運行情況,為酒店制定限定值,結(jié)合智慧運行維護、節(jié)能減碳技術(shù)等手段,減少碳排放量,實現(xiàn)提前碳達峰,快速趨近碳中和。”對于酒店行業(yè)的從業(yè)者,中國飯店協(xié)會相關(guān)負責(zé)人給出了以上建議。
此外,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,綠色、環(huán)保、低碳,這些都是未來十年整個社會的主流標簽之一,各行各業(yè)包括餐飲行業(yè)在內(nèi),碳中和已經(jīng)成為全世界乃至中國整體的一個發(fā)展方向和趨勢。但同時,綠色餐廳的踐行會面臨成本增加、消費習(xí)慣改變等難題,都將增加執(zhí)行難度。像麥當勞等頭部餐飲品牌在綠色餐廳、綠色包裝、綠色供應(yīng)鏈等方面的成就,為國內(nèi)餐廳以及品牌提供了行業(yè)參考。
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