企業(yè)將在節(jié)能減排行動中做出新商業(yè)模式

　　《金融時報》記者：實現碳中和意味著越來越嚴格的碳排放標準和越來越高的碳排放成本，因此，企業(yè)很難主動參與到實現碳中和的行動中來。但您卻認為“實現碳中和，企業(yè)是主力軍”，為什么？企業(yè)培育低碳新模式的著力點在哪兒？

 

　　王廣宇：為實現碳中和目標，需要靠技術、政策、市場三者合力完成，即國家要有政策、科學界提供創(chuàng)新的技術、企業(yè)家提供市場。其中， 企業(yè)的作用是最特殊的，企業(yè)家精神是最稀缺的。如果沒有企業(yè)或企業(yè)家的介入，碳中和可能只留在口號層面。一方面，新能源技術、碳捕捉（CCUS）技術、碳儲存技術等新技術，以及數字化減排這樣的工具都要為企業(yè)所應用；另一方面，企業(yè)家所富有的創(chuàng)新精神、試錯的精神、扛壓精神、共享精神，對于實現減碳目標、推動低碳轉型也具有積極作用。應鼓勵更多企業(yè)參與，讓企業(yè)家能夠組合起新的產品和新的技術，引導長期資本投向改變未來的科技。

 

　　企業(yè)應在發(fā)展過程中，逐漸樹立減碳減排意識，提出減碳目標、明確減碳路線圖，做好自身能力建設，開展碳核算，制定科學的減排目標，在工藝、技術方面轉型升級，實施節(jié)能減排行動。可在以下幾方面開展具體行動：一是確定并公布實現碳中和目標的時間表，明確減排目標及路徑；二是開發(fā)至少一個與碳中和相關的產品或企業(yè)社會責任項目，體現企業(yè)的責任意識及使命感；三是要公布其碳足跡管理的進展并做好信息披露。

 

　　面對碳中和，企業(yè)應在節(jié)能減排、通過產品推動消費者的“雙碳”行動中，做出新商業(yè)模式。目前，大型企業(yè)已經開始對運營過程中的各個環(huán)節(jié)進行梳理，盡可能地壓縮自身的碳排放，不少企業(yè)已經提出減排目標和路徑。未來的趨勢是，越來越多的采購商在面對多家供應商時，很可能會選擇排放更綠色低碳的供應商，具備這樣優(yōu)勢的企業(yè)就會在市場上獲得更多的生存空間。毫無疑問，碳減排和可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)創(chuàng)新能力建設的重要抓手，除了在技術和工藝流程上的創(chuàng)新，在企業(yè)的發(fā)展、運營、組織管理及項目實施過程中，充分考慮碳中和理念，注重提供低碳的產品和服務，消費者也會對相應的產品服務有更高的認同度。