中國核電:善用ESG管理 賦能美好生活

文章來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)中國上市公司協(xié)會(huì)2022-12-28 10:56

一、公司簡介

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中國核能電力股份有限公司(股票代碼601985.SH,簡稱“中國核電”、“公司”),總部設(shè)在北京,由中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司作為控股股東,聯(lián)合中國長江三峽集團(tuán)有限公司、中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司和航天投資控股有限公司共同出資設(shè)立。公司經(jīng)營范圍涵蓋核電項(xiàng)目的開發(fā)、投資、建設(shè)、運(yùn)營與管理;清潔能源項(xiàng)目的投資、開發(fā);輸配電項(xiàng)目投資、投資管理;核電運(yùn)行安全技術(shù)研究及相關(guān)技術(shù)服務(wù)與咨詢業(yè)務(wù);售電等領(lǐng)域。

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截至2022年5月31日,公司擁有控股公司26家,合營公司1家,參股公司12家,總資產(chǎn)超過4000億元。公司核電控股在運(yùn)機(jī)組25臺(tái),裝機(jī)容量2371萬千瓦;核電控股在建機(jī)組7臺(tái),裝機(jī)容量762.7萬千瓦。 本`文@內(nèi)-容-來-自;中_國_碳排0放_(tái)交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

二、中國核電ESG實(shí)踐情況及經(jīng)驗(yàn)

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(一)守正創(chuàng)新,高校規(guī)范治理

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中國核電秉持“強(qiáng)核強(qiáng)國 造福人類”的企業(yè)使命,圍繞“規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化”戰(zhàn)略,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控,著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系,以良好的管治標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)企業(yè)透明有效運(yùn)營,保障股東和其他利益相關(guān)方權(quán)益。 本+文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

ESG理念體系惠及各方。中國核電秉持“責(zé)任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同”的核心價(jià)值觀,將ESG理念全面融入日常經(jīng)營管理,深植于安全、環(huán)境、創(chuàng)新、協(xié)同、員工、社會(huì)六大實(shí)質(zhì)性議題中,形成惠及各方的ESG理念體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

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圖1 ESG理念體系 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńpāīfāńɡ.cōm

ESG管理制度融入運(yùn)營管理。中國核電制定ESG管理制度體系,開展本部-成員單位-職能部門三級(jí)管理,明確各層級(jí)職責(zé)和定位,同時(shí)根據(jù)ESG六大議題進(jìn)一步細(xì)化形成ESG關(guān)鍵議題披露清單和ESG關(guān)鍵績效數(shù)據(jù)表,建成本部主導(dǎo),成員單位和職能部門對(duì)照落實(shí)的ESG指標(biāo)管理體系,有效推動(dòng)公司ESG管理的規(guī)范化和專業(yè)化。

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ESG管理路徑明確方向。中國核電以“成為具有全球競爭力的世界一流清潔能源服務(wù)商”為目標(biāo),將公眾溝通作為ESG管理的驅(qū)動(dòng)力,以卓越文化理念贏得公眾信賴為起點(diǎn),以公眾的期望和訴求為出發(fā)點(diǎn)找準(zhǔn)ESG管理的方向,以多樣的溝通參與增強(qiáng)公眾的理解支持,以在公眾心中建立起可持續(xù)的品牌形象認(rèn)同作為衡量ESG管理的最終尺度,探索形成具有中國核電特色“企業(yè)文化引領(lǐng)、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、品牌價(jià)值提升”的三位一體ESG管理和踐行路徑。 內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_0排放¥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

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圖2 核電公眾溝通驅(qū)動(dòng)型ESG管理路徑 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com

ESG風(fēng)險(xiǎn)管控提升管理水平。中國核電綜合考慮國家政策、電力體制改革、氣候變化等因素對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場運(yùn)營的影響,持續(xù)開展ESG風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管控。公司立足治理、環(huán)境、社會(huì)三個(gè)維度,全面識(shí)別和分析廉潔風(fēng)險(xiǎn)、電力銷售、應(yīng)對(duì)氣候變化等6大風(fēng)險(xiǎn)因素,針對(duì)性實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)對(duì)措施,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更可靠、更可持續(xù)的運(yùn)營發(fā)展。 本+文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

ESG管理貢獻(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。中國核電積極響應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs),明確履責(zé)重點(diǎn),將與企業(yè)緊密相關(guān)的關(guān)鍵可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)融入ESG管理,助力SDGs早日實(shí)現(xiàn)。

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圖3 積極響應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)

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(二)綠色發(fā)展,賦能“雙碳”目標(biāo) 本+文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

中國核電搶抓“2030年碳達(dá)峰、2060年碳中和”這一歷史機(jī)遇,持續(xù)構(gòu)建“核能+非核清潔能源+敏捷端新產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局,做生態(tài)文明建設(shè)的踐行者和推動(dòng)者。 本@文$內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om

完善環(huán)境體系,應(yīng)對(duì)氣候變化。中國核電建立健全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范體系,編制《中國核電生態(tài)環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)排查匯總表》,嚴(yán)控各類生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),確保生態(tài)環(huán)境安全。健全環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系、更新完善環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲機(jī)制,將生態(tài)環(huán)境保護(hù)列入目標(biāo)考核激勵(lì)體系(MKJ),加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)考核和責(zé)任追究。截至2021年底,所有核電廠通過了ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。此外,公司積極融入碳排放交易市場,參與綠色電力交易、碳排放權(quán)交易,并發(fā)行綠色債券,通過市場機(jī)制為推動(dòng)核電高質(zhì)量發(fā)展探索出新路徑、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)通過市場機(jī)制助力溫室氣體減排。2021年,公司參與綠色電力交易、碳排放權(quán)交易,并發(fā)行綠色債券,有效發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,為推動(dòng)核電高質(zhì)量發(fā)展探索出新路徑、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。 內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_0排放¥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

發(fā)展清潔能源,助力“雙碳”目標(biāo)。中國核電充分認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的緊迫性和艱巨性,將“萬元工業(yè)增加值綜合能耗、萬元產(chǎn)值綜合能耗、萬元工業(yè)產(chǎn)值二氧化碳、二氧化硫排放”四個(gè)指標(biāo)作為核電、風(fēng)電、光電運(yùn)行廠的年度考核指標(biāo)納入《中國核電目標(biāo)考核激勵(lì)體系(MKJ)管理和評(píng)分辦法》制度體系。同時(shí),公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)和資源優(yōu)勢,系統(tǒng)部署綠色發(fā)展模式,積極安全有序發(fā)展核能,探索拓展核能多用途利用,提供核能供熱、制氫、供汽、園區(qū)綜合智慧能源服務(wù),壯大非核清潔能源產(chǎn)業(yè),積極突破敏捷清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè),助力“雙碳”目標(biāo)融入公司運(yùn)營管理的全過程、全方面。 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com

 

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圖4 清潔能源發(fā)電情況

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加強(qiáng)資源管理,強(qiáng)化節(jié)能減排。中國核電關(guān)注水資源管理及利用,采用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)、加強(qiáng)水量耗用監(jiān)測、提高水資源回收利用率,積極應(yīng)對(duì)水資源短缺危機(jī),持續(xù)提高用水效率。公司加強(qiáng)有毒排放物和廢物排放監(jiān)測和監(jiān)督,定期開展廢物排放內(nèi)部審計(jì),接受國家有關(guān)部門的定期審查,積極推進(jìn)廢物最小化工作。

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加速自主創(chuàng)新,助推綠色發(fā)展。中國核電統(tǒng)籌項(xiàng)目安排,加大科技投入,設(shè)備可靠性提升、智慧電站建設(shè)等重大技術(shù)問題攻關(guān)取得新的突破。公司持續(xù)完善科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,加大科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)和考核力度,推動(dòng)環(huán)境友好、高質(zhì)量的核心科技成果轉(zhuǎn)化,助力核電行業(yè)積極安全有序發(fā)展。2021年,公司榮獲各類科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)共79項(xiàng),科技成果獲獎(jiǎng)數(shù)量再創(chuàng)新高。公司進(jìn)行科技成果鑒定共87項(xiàng),成功發(fā)布重水堆國際標(biāo)準(zhǔn)。

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(三)凝心聚力,關(guān)心民生福祉

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中國核電踐行共享發(fā)展理念,打造積極、卓越、健康、安全的工作環(huán)境,投入人力、物力、財(cái)力助力鄉(xiāng)村振興建設(shè),努力成為創(chuàng)造價(jià)值、富有責(zé)任、備受尊敬的企業(yè)公民。

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全方位的人本主義關(guān)懷。中國核電堅(jiān)持人本管理,搭建完善的職業(yè)安全和健康防護(hù)體系,加強(qiáng)員工心理健康服務(wù)工作,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工全方位的人本主義關(guān)懷。公司積極開展EAP專員培訓(xùn),傾力打造專業(yè)的EAP專員隊(duì)伍,逐步建立健全心理健康和心理咨詢工作體系,關(guān)注員工身心健康,提升員工心理資本,發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性。2021年9月,中國核電首期EAP專員培訓(xùn)班在北京正式開班,72名專員獲得了初級(jí)員工心理援助咨詢師證書。 本/文-內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

立體化的鄉(xiāng)村振興舉措。公司充分發(fā)揮自身專業(yè)和資源優(yōu)勢,緊抓與定點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)村“結(jié)對(duì)子、促振興”的有利契機(jī),做好充分調(diào)研,著力解決群眾面臨的實(shí)際問題,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興,有效鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,以實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)。 本*文@內(nèi)-容-來-自;中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

三、中國核電ESG信息披露及經(jīng)驗(yàn)

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(一)健全多元披露機(jī)制 內(nèi).容.來.自:中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

為完整、準(zhǔn)確及客觀地向內(nèi)外部利益相關(guān)方傳達(dá)中國核電環(huán)境、社會(huì)及治理工作的進(jìn)展,中國核電建立健全ESG 信息披露工作機(jī)制。該機(jī)制明確ESG報(bào)告管理部門和聯(lián)絡(luò)人,協(xié)調(diào)各職能部門和成員單位共同開展報(bào)告的撰寫和審核工作,經(jīng)董事會(huì)審議通過后,將報(bào)告對(duì)外公開發(fā)布。

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截至2022年5月底,公司發(fā)布10次社會(huì)責(zé)任報(bào)告和4次環(huán)境、社會(huì)及公司治理報(bào)告,積極落實(shí)ESG管理和行動(dòng),提升ESG管理水平。兩本報(bào)告均有中、英文兩種版本和紙質(zhì)版、電子版等形式,有效擴(kuò)大信息披露范圍。 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

面向社會(huì)公眾,中國核電秉承Confidence(信心)、Connection(聯(lián)結(jié))、Coordination(協(xié)同)的“3C”溝通理念,不斷拓寬信息公開渠道,通過官方網(wǎng)站、自媒體微信公眾號(hào)、新聞發(fā)布會(huì)、內(nèi)刊等方式加強(qiáng)非財(cái)務(wù)信息披露;編制《利益相關(guān)方溝通管理手冊(cè)》,加強(qiáng)利益相關(guān)方溝通管理精準(zhǔn)化;每年舉辦“中國核電周”“魅力之光”核電科普活動(dòng),覆蓋范圍涉及小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生等;定期報(bào)送環(huán)境監(jiān)測月報(bào)和環(huán)境監(jiān)測年報(bào),在生態(tài)環(huán)境部官方網(wǎng)站公開實(shí)時(shí)環(huán)境監(jiān)測信息,以多渠道和多方式開展透明溝通管理,贏得公眾認(rèn)可。

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(二)回應(yīng)核電熱點(diǎn)問題 內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_0排放¥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

中國核電識(shí)別和梳理公眾、投資者等利益相關(guān)方關(guān)注熱點(diǎn)問題,通過在社會(huì)責(zé)任報(bào)告和環(huán)境、社會(huì)及公司治理報(bào)告中設(shè)置“投資者問答”和“公眾熱點(diǎn)回應(yīng)”專欄,從核電輻射、核電安全運(yùn)作模式、如何增強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)核電發(fā)展的信心、清潔能源發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)等方面精準(zhǔn)回應(yīng)社會(huì)公眾和投資者關(guān)切的問題,提高信息披露的質(zhì)量,贏得更多利益相關(guān)方對(duì)核電的理解與支持。 本`文@內(nèi)-容-來-自;中_國_碳排0放_(tái)交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

(三)完善ESG指標(biāo)體系

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政府、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、交易所等組織要求企業(yè)披露環(huán)境、社會(huì)和管治等非財(cái)務(wù)信息的范圍正在不斷擴(kuò)大。中國核電對(duì)標(biāo)ESG指引,結(jié)合行業(yè)特性、自身發(fā)展?fàn)顩r和利益相關(guān)方要求,以管治、環(huán)境、社會(huì)為分類標(biāo)準(zhǔn),形成并不斷完善ESG指標(biāo)體系,同時(shí)在環(huán)境、社會(huì)及公司治理報(bào)告中連續(xù)披露近三年的履責(zé)績效,正面回應(yīng)利益相關(guān)方對(duì)ESG績效指標(biāo)的信息披露要求,傳遞公司深入踐行可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的信念和行動(dòng)。 本*文@內(nèi)-容-來-自;中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

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圖5 ESG指標(biāo)索引

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(四)ESG管理提升建議 禸嫆@唻洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

第一,完善ESG治理機(jī)制。建議上市公司建立健全ESG專項(xiàng)委員會(huì),明確董事會(huì)層級(jí)對(duì)ESG管治的決策管理職能。制定ESG專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃、完善ESG制度體系,編制ESG管理指導(dǎo)意見及ESG管理指導(dǎo)手冊(cè)等工具,助力ESG戰(zhàn)略落地。

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第二,優(yōu)化ESG信息披露與溝通。上市公司通過編制發(fā)布ESG專項(xiàng)議題報(bào)告加強(qiáng)ESG信息披露;通過主動(dòng)參與標(biāo)普ESG500、CDP、MSCI等主流機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)并保持定期溝通與回應(yīng),及時(shí)回復(fù)相關(guān)質(zhì)疑,持續(xù)提升ESG管理水平。 本+文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

第三,提升全員ESG意識(shí)和能力。上市公司應(yīng)積極參與上市公司協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)化ESG機(jī)構(gòu)組織的交流培訓(xùn)活動(dòng),及時(shí)更新資本市場有關(guān)ESG的最新進(jìn)展與要求。建議上市公司內(nèi)部開發(fā)系統(tǒng)化的ESG學(xué)習(xí)素材,宣貫ESG最新要求,展示優(yōu)秀履責(zé)實(shí)踐,傳播ESG管理工具與方法;組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,依托內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍在下屬企業(yè)開展分層、分級(jí)、分批ESG培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)ESG培訓(xùn)的全覆蓋,提升培訓(xùn)針對(duì)性。

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