始于董事會,提升ESG表現(xiàn)
ESG不僅僅是投資策略,還是一種新的價值理念和評價工具,正深刻影響企業(yè)新增長的
走勢。
因運營效率(即,減少廢物排放、減少供應鏈波動)、新技術創(chuàng)新、員工關系改善(即,降低離職率和提高生產率)和風險消減(即監(jiān)管、運營、市場和聲譽風險)的推動而在重大ESG問題上有良好表現(xiàn)的企業(yè),擁有出色的業(yè)績。
對于企業(yè),在公司治理里要有具體落實ESG戰(zhàn)略的負責人。我們呼吁董事會要做好準備,對重大ESG問題要有戰(zhàn)略性的認識,致力于提升ESG表現(xiàn)。始于管理層,自上而下積極了解公司面臨的重大ESG問題。確保企業(yè)員工、產業(yè)鏈機構組織和長期投資者等關鍵利益相關者對ESG問題的重視。無論從風險管理的角度還是機會開發(fā)的角度,確保ESG融入了公司的文化和商業(yè)戰(zhàn)略,制定與之相一致的關鍵業(yè)績指標(KPIs),并把這些關鍵標準融入工作計劃與薪酬體系,同時要得到利益相關方和第三方體系的保證。
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