2020年11月23日,電建海投老撾南俄5發(fā)電有限公司收到了CFP(買方)支付的第一筆
碳減排交易款,是中國電建在
CDM第一個獲得收益的海外項(xiàng)目。也是中國電建在境外積極履行社會責(zé)任的具體體現(xiàn),標(biāo)志著電建集團(tuán)在樹立品牌形象、全面走向國際化的過程中邁出了重要的一步。為中國電建海外項(xiàng)目開展
CDM工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),對中資企業(yè)境外
清潔能源開發(fā)和溫室氣體控制具有示范意義。
CDM(Clean Development Mechanism)是根據(jù)《京都議定書》規(guī)定建立的發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間的一種國際
履約機(jī)制,通過“雙贏”的機(jī)制設(shè)計促進(jìn)全球可持續(xù)發(fā)展,同時減少溫室氣體的排放。
十年磨一劍
南俄5水電站是中國電建在老撾的第一個投資開發(fā)的水電站項(xiàng)目,作為典型的清潔能源項(xiàng)目,南俄公司于2011年開展CDM注冊工作,2012年12月22日在聯(lián)合國UNFCCC成功注冊CDM,并開始了連續(xù)三個計入期的第一個7年計入期(從2013年1月1日到2019年12月31日)。在申請注冊成功CDM前后,國際
碳市場價格開始了巨幅下降,最低
價格曾經(jīng)跌到0.02歐元/t CER, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于該項(xiàng)目的CDM交易成本,項(xiàng)目CDM交易推進(jìn)停滯。
按照UNFCCC的規(guī)定,清潔能源項(xiàng)目在注冊成功CDM后,在第一個7年計入期到期前,必須進(jìn)行至少一次核查活動,否則到期后將不予延續(xù)注冊并會自動注銷。注銷后項(xiàng)目喪失未來14年的兩個計入期的碳資產(chǎn)。在此情況下,南俄5公司在2019年11月在第一個計入周期即將截止前緊急啟動CDM核查活動,2020年3月份向聯(lián)合國氣候變化秘書處提交了核查報告,并于2020年5月4日成功簽發(fā)了第一個計入期碳減排量共計148萬t CER。歷時十年,終于取得溫室氣體減排量的國際交易資格。
提質(zhì)增效新途徑
目前,國際碳減排市場價格在0.25歐元/t CER附近徘徊,項(xiàng)目公司經(jīng)過慎重考量認(rèn)為目前的價格有一定的凈盈利,遂先出售了一部碳資產(chǎn),并于2020年11月23日收到了該筆款項(xiàng)。南俄5公司將持續(xù)關(guān)注碳減排的市場價,適時對剩余的碳資產(chǎn)進(jìn)行交易,創(chuàng)造更多收益。
南俄5公司CDM交易成功標(biāo)志著南俄5公司在實(shí)施清潔發(fā)展機(jī)制領(lǐng)域取得了新的實(shí)質(zhì)性突破,更是“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”的重要舉措,很大程度上增強(qiáng)了南俄5公司的可持續(xù)發(fā)展能力。
綠水青山就是金山銀山
水力發(fā)電是世界公認(rèn)的清潔能源,具有可再生、減少溫室氣體排放、改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、社會效益顯著等特點(diǎn),在改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、確保能源安全、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和民生改善等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。
從2008年項(xiàng)目開工建設(shè)開始,南俄5公司踐行
綠色發(fā)展理念,堅(jiān)持工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并重,保護(hù)野生動物,撒放魚苗,及時恢復(fù)植被,種樹綠化,打造了和周邊綠水青山融為一體的“仙霞嶺”。
“建設(shè)清潔美麗的世界”這一理念始終落實(shí)在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營中。南俄5水電站投入運(yùn)營以來,把河水奔騰的能量轉(zhuǎn)化為源源不斷的綠色動力,為老撾社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和
節(jié)能減排作出了積極貢獻(xiàn)。自2012年12月首臺機(jī)組投產(chǎn)以來,項(xiàng)目公司終堅(jiān)持以海投公司先進(jìn)的管理理念為指導(dǎo),在確保“多發(fā)電、發(fā)好電”的同時,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場安全、環(huán)保管理工作,積極融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),成功實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的有機(jī)結(jié)合。目前已累計向老撾提供了超33億千瓦時的清潔能源。
打造可持續(xù)發(fā)展惠民項(xiàng)目
南俄5水電站不僅是能源項(xiàng)目,也是民生項(xiàng)目。老撾交通、電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后,專業(yè)技術(shù)人才匱乏。水電站積極推行本地化用工,促進(jìn)當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè),使當(dāng)?shù)匕傩盏纳钏降玫竭M(jìn)一步提升。
自投產(chǎn)以來,公司多方培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?,在工作中,通過師徒“傳幫帶”形式提升當(dāng)?shù)丶畣T工技能水平和專業(yè)素質(zhì)。南俄5水電站當(dāng)?shù)貑T工比例目前將近半數(shù)。
南俄5水電站從建設(shè)到運(yùn)營12年來,一直在這里開展志愿者服務(wù)。為電站附近唯一的村莊修路架橋、通電通水,建設(shè)了學(xué)校診所,并從縣城請來老師醫(yī)生常駐村莊,支付相關(guān)費(fèi)用,定期為村民體檢,為孩子們送來學(xué)習(xí)用品,村里先后有20多名村民在電站工作。
南俄5項(xiàng)目作為中國電建第一個海外成功進(jìn)行了CDM交易的項(xiàng)目,具有非常重要的意義,此次交易是海投公司作為全球綠色清潔能源的開發(fā)者,為解決全球氣候問題所承擔(dān)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。南俄5公司將在海投公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下做好項(xiàng)目的精細(xì)管理和精益運(yùn)營,不斷拓展開源節(jié)流、提質(zhì)增效新途徑。堅(jiān)決落實(shí)運(yùn)營期五大要素管控要求,在保證安全生產(chǎn)的同時繼續(xù)創(chuàng)造積極的環(huán)境效益和社會效益!
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