總體來看,“雙碳”目標下我碳金融市場的潛力十分巨大,相關碳金融產品如銀行類
碳基金理財產品、以CERS收益權作為質押的貸款、碳資產證券化和綠色并購融資、綠色資管、
氣候債券、藍色債券、天氣衍生品、碳交易保險等產品,綠色產業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈的投融資等方案以及創(chuàng)新碳排放配額抵質押融資、掉期和遠期交易、配額證券化、碳場外掉期、
碳債券等碳市場交易品種等會不斷豐富,是商業(yè)銀行積極參與和創(chuàng)新進入的好機遇。
但在發(fā)展初期還存在一些挑戰(zhàn)問題,需要商業(yè)銀行探索前行。比如,綠色產業(yè)產業(yè)鏈與傳統(tǒng)的地產產業(yè)鏈相比有明顯的特點,清潔能源產業(yè)鏈條上下游聯(lián)系更為緊密,未來細分市場潛力有待挖掘,商業(yè)銀行應根據(jù)自身的客戶服務能力搭建頂層架構、有涉及符合產業(yè)特點的金融產品以及具備相應的風險控制能力;在頂層設計(包括治理框架、戰(zhàn)略目標等)方面,戰(zhàn)略的落地需要從頂層開始構建一套自上而下的完整的管理機制體制,從而確保各項具體戰(zhàn)術的實施。只有從董事會、管理層對綠色金融形成統(tǒng)一的價值認識,并逐步推進到公司內部形成一致共識,綠色金融才有可能真正落地;在綠色金融產品設計方面,因很多綠色項目有比較強的特殊性,要對應的產品創(chuàng)新以及技術分析(包括
碳足跡測算、氣候環(huán)境風險分析等),按照傳統(tǒng)的授信思維很難對這類項目開展綠色金融服務,故需要研發(fā)專門的綠色金融產品服務。